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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之傳承

相傳日本慶長年間，軍閥割據(jù)，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現(xiàn)在這樣強大的勢力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“三把火”讓績效管理文化起來

績效管理作為企業(yè)管理的重要工具和方法，其重要性已為廣大的管理者所認同，相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效管理達到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少，大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折，就是流于形式。問題何在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的“悟”和“知”

中外專家給企業(yè)文化定義的很多，但無論怎么定義，企業(yè)文化也脫離不了習(xí)慣和氛圍這幾個字。企業(yè)文化的實質(zhì)其實就是一群人聚在一個組織內(nèi)由于環(huán)境、經(jīng)歷、行為、感覺和思維的共同性長時間的形成了共同的習(xí)慣和氛圍，從而達成了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]動員職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)

從宣傳動員上抓起，營造職工參與企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。深入宣傳，全面動員，是企業(yè)文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。只有把廣大干部職工的思想發(fā)動起來，氣氛營造出來，積極性與主動性調(diào)動起來，才能形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在宣傳動員...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的重要性

隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化成為企業(yè)競爭的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，毫無例外地都蘊藏著深厚的自身文化的底蘊。中小型企業(yè)營造以人為本...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基石

1、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的基石企業(yè)是“人”這一最關(guān)鍵的生產(chǎn)力的集合，這個集合形成了企業(yè)最初的整體素質(zhì)，也使企業(yè)文化具有了根本上的理念取向和整體上的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀念，它規(guī)定了人們的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]招聘人才的過程中要符合企業(yè)文化

不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和組織的血型一致的同類人。說得文皺?quán)u一點，就是要找到認同公司的愿景，具有公司要求的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的人。青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當(dāng)中，不管男人還是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不同發(fā)展階段以何種企業(yè)文化留人

現(xiàn)在市場上，關(guān)于最佳雇主評選有很多種，有大學(xué)生最佳雇主評選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標(biāo);有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評選，以員工敬業(yè)度為評選的主要指標(biāo)。員工的敬業(yè)度反映了企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的六大通用原則

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟實力的競爭，更是企業(yè)文化的較量。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)涉及的問題比較多，不同的國家制度、不同的民族特點、不同的經(jīng)濟政治環(huán)境、不同的行業(yè)、不同的地域等...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真正的企業(yè)文化是什么

什么是真正的企業(yè)文化?說實在的，這也是我一直在思考的一個問題。目今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點個人的認識--即真正企業(yè)文化不是做表面文章。首先，我們從企業(yè)文化的起源說起。企業(yè)文化是20世紀七、八...[閱讀全文]

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