一、追求企業(yè)整體競爭實力的增強成為企業(yè)文化策劃的基本目標(biāo)進行企業(yè)文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高企業(yè)整體競爭實力為目標(biāo)。理念的推出和文化活動的開展,也都是基于了追求企業(yè)整體競爭實力的增強,以及確保企...[閱讀全文]
"三流的企業(yè)看業(yè)績,二流企業(yè)看管理,一流企業(yè)看文化。" "三年的企業(yè)靠運氣,十年的企業(yè)靠經(jīng)營,百年的企業(yè)靠文化。很多成長型企業(yè)往往過于重視業(yè)務(wù)發(fā)展,注重流程和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),企業(yè)管理者看重的是有形東西太多...[閱讀全文]
在筆者接觸的咨詢項目里,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與培訓(xùn)密切相關(guān),凡是培訓(xùn)工作做得好的企業(yè),其必然有著鮮明的企業(yè)文化,這類企業(yè)往往員工凝聚力較強,組織較有活力;而培訓(xùn)工作開展不太好的企業(yè),往往企業(yè)文化不突出,員工對企業(yè)的忠...[閱讀全文]
2013年,天津衛(wèi)視求職類節(jié)目《非你莫屬》被推到了風(fēng)口浪尖。繼“海歸女”劉莉莉之后,“暈厥哥”引爆了大量觀眾對該節(jié)目的不滿,更有創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)發(fā)起萬人實名抵制《非你莫屬》投票。一檔電視欄目如果能有如此大的爭議,如...[閱讀全文]
前言:人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的要素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一項十分重要的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)和識別人才,當(dāng)好伯樂,培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的人才隊伍。識別人才眼睛要向內(nèi)看,千里馬往往就在身邊。要善于在員工中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才;要善于在大是...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)文化的落地是關(guān)鍵問題,它直接關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的成敗。筆者認為,實現(xiàn)企業(yè)文化落地,應(yīng)做到五個“堅持”。堅持以理念宣貫為前提,引導(dǎo)企業(yè)文化落地認同是文化落地的前提,要做到文化認同,搞好文化宣...[閱讀全文]
長篇小說《亮劍》里有這樣一句話:“任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂,從此不管歲月流失,人員...[閱讀全文]
企業(yè)發(fā)展無外乎管理與營銷兩個話題,追逐利潤是所有企業(yè)存在和發(fā)展的最終目的,而營銷業(yè)績也幾乎成了關(guān)乎企業(yè)生死存亡的重要指標(biāo)。過程很美麗,結(jié)果才會更精彩!所以凡事追求精彩的結(jié)果沒有錯誤,但都必定有一個前提,那就是...[閱讀全文]
當(dāng)前,公司以市場為導(dǎo)向,制定和執(zhí)行崗位職責(zé)、理順各部門工作流程、建立管理制度和績效考核、感悟傳承企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀、搭建員工發(fā)展平臺、理順員工薪酬分配機制。傳承和發(fā)楊企業(yè)文化作為新的管理理論,受到了員工的...[閱讀全文]
看過很多關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的文章,大多是先寫企業(yè)文化的重要性,然后再寫幾點企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該怎么做,但是基本上都是理論大于實操,無法在企業(yè)文化建設(shè)實際操作中啟發(fā)思路或者給予指導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè),首先要理解“文化”...[閱讀全文]