如何做好有效溝通培訓，這是很多人比較關注的問題，因為只有溝通好了，我們才能處理好我們平時的人際關系，才能得到客戶的認可，才能更好的與人合作，才能讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。如何有效的溝通培訓首先為您介紹幾個溝通培訓...[閱讀全文]
跟大企業(yè)相比，中小企業(yè)的培訓規(guī)劃可能不需要那么復雜，只需要結合培訓需求分析結果，考慮公司現有資源和業(yè)務狀況，同時跟各部門負責人及企業(yè)負責人面對面簡單溝通確認后，做一個切實可行的培訓規(guī)劃即可。核心把握一點：緊扣...[閱讀全文]
企業(yè)的競爭日益激烈，公司領導人對員工培訓是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對企業(yè)培訓的效果總不滿意，很多的培訓管理費給浪費了。近日，我們與湖南三一重工達成培訓合作項目，主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓，多次培訓下...[閱讀全文]
企業(yè)培訓主要圍繞實現企業(yè)目標和員工個人發(fā)展目標展開，以提高員工知識、技藝、能力等素質，使員工融入企業(yè)并勝任現在或未來工作。企業(yè)培訓通過企業(yè)和員工雙方面共同履行培訓的權利和責任，使工作更富成效，企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因...[閱讀全文]
培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗，完全一張白紙，新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。培養(yǎng)新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓不是終點，而是起點。...[閱讀全文]
人生成功的1000定律告訴我們：一個人的成功需要具備四個方面的關鍵因素即知識、技能、經驗和態(tài)度，這四個方面構成1000，其中知識、技能、經驗都可以是零，但態(tài)度是1，如果沒有好的態(tài)度，后面的零再多也都只能是零。曾經有句很流...[閱讀全文]
HR必須腳踏實地做好培訓，能否做好培訓也是衡量人力資源水平的重要指標之一，學習之于員工，培訓之于企業(yè)是同樣的道理，都非常重要。視培訓如洪水猛獸有其思想根源的觀點我不敢茍同，但可以說這是培訓不當的教訓使然。記得博...[閱讀全文]
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就應當不斷提升企業(yè)員工的整體素質。隨著當前知識經濟時代特征的日益凸顯，人才已經成為影響企業(yè)核心競爭力的決定性因素。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的...[閱讀全文]
為了成功轉型，你的轉型也許會讓你陷入一個重頭建立團隊的境地。更可能的是，無論怎樣，你會繼承一個現有團隊，并在此基礎上建立團隊，因此，你必須理解如下事宜：1、知道投資在團隊的什么地方，何時發(fā)展，何時增加，何時讓隊員離...[閱讀全文]
一個企業(yè)的人力資源管理工作，人力資源只管理不開發(fā)就會成為無水之源，而人力資源開發(fā)最重要的工作，就是對企業(yè)人力資源培訓。人力資源部擔負著企業(yè)員工培訓的組織工作，如何做好員工的培訓是企業(yè)人力資源培訓的一件至關重...[閱讀全文]
