企業(yè)老板和高層領導人一定要準確地把握企業(yè)文化的科學內(nèi)涵,不要聽信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說法。構成企業(yè)文化的三個內(nèi)容,必須在周密規(guī)劃、細致設計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反,漂亮的口號...[閱讀全文]
從企業(yè)文化到企業(yè)倫理 價值資本有何不同?一講到營銷,多數(shù)人想到的是賣產(chǎn)品,其實企業(yè)可賣和能賣的太多了,可以賣產(chǎn)品、賣技術、賣服務、賣品牌,還可以賣管理、賣標準、賣規(guī)則、賣文化等。有倫理的企業(yè)在賣什么?又是在怎樣賣的...[閱讀全文]
文化的多元化趨勢及優(yōu)勢(一)文化的多元化趨勢多元化企業(yè)文化是指這樣一種文化,即基于多樣化價值觀基礎的,考慮到不同員工、組織、團體等需要而確立起來的包含多種并以一種企業(yè)文化為主元文化的一種新型的、復雜的企業(yè)文化...[閱讀全文]
根據(jù)很多權威機構的研究結(jié)果顯示,人才招聘最有效的方式是員工推薦。筆者曾在一個有上千人的研發(fā)中心工作,員工推薦是公司招聘的一大特色,公司每年的招聘量大約在300~400人,而50%的成功候選人來自員工推薦。成功的員工為...[閱讀全文]
溝通是否暢通,是企業(yè)管理水平高低的一項軟指標。溝通模式的形成、塑造和顯現(xiàn)是由什么決定的呢?筆者認為:它是由企業(yè)文化所決定的,以下從兩個方而進行簡單扼要的闡述:1、沒有溝通就沒有企業(yè)文化企業(yè)文化之所以能夠為人們所...[閱讀全文]
作為公司企業(yè)文化建設和推廣的工作者之一,最近和公司很多中基層的優(yōu)秀人才交流中發(fā)現(xiàn),不管是面對復雜多變的現(xiàn)狀,還是面對各種吊兒郎當?shù)念I導或是下屬,普遍都讓人有種無力的感覺。從去年沖擊百億開始,到被XX收購,一切并...[閱讀全文]
北京時間10月21日消息 本-霍洛威茨(Ben Horowitz)是硅谷頂級風險投資公司Andreessen Horowitz的聯(lián)合創(chuàng)始人。他的公司先后投資了Groupon、Skype、Zynga、Foursquare和Facebook等著名的互聯(lián)網(wǎng)公司,并在短短幾年內(nèi)迅速躋身硅...[閱讀全文]
如果你去問10個創(chuàng)業(yè)者什么是企業(yè)文化、企業(yè)文化的含義是什么,你將得到10種不同的答案。企業(yè)文化可能涉及辦公室設計、剔除不合適這份工作的員工,當然也會和價值觀、工作的樂趣以及人員配合有關。企業(yè)文化也關乎尋找志同道合...[閱讀全文]
企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間的關系已經(jīng)不再是一個新的話題,但是在實踐的活動中,藉由企業(yè)文化所產(chǎn)生的競爭力卻難以把握。如果不能夠更好地了解到企業(yè)文化的力量,也就無法更好地理解今天的經(jīng)營模式。適應性強的企業(yè)文化是強有...[閱讀全文]
什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)制度?在我看來,企業(yè)文化比較抽象,是在企業(yè)發(fā)展過程中,形成的一套雖然看不見摸不著,但又約定俗成的東西,是企業(yè)同仁整體的、長期的、共同認同、共同遵守的理念和規(guī)范,是相對軟性的概念。制度則是...[閱讀全文]