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[組織結(jié)構(gòu)文化]聽前員工說蘋果：保密就是企業(yè)文化

我們都知道，蘋果擅長于保密。當(dāng)然啦，iPhone 5除外。最近 Quora網(wǎng)站上一些蘋果員工談及公司的保密政策。我們聽聽他們說了什么，每段話來自不同的蘋果前員工：1、我為蘋果工作了幾年，可以說保密深入蘋果企業(yè)文化。蘋果會挑選一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式

“在清晰和完整的企業(yè)價值導(dǎo)向下，企業(yè)才會作出更符合社會利益，也無損于自身形象的行為選擇?！北本┩糁星缶毣芾砉臼紫稍儙熗糁星髮Α镀髽I(yè)觀察報》記者說。他是在分析最近發(fā)生的一系列企業(yè)品牌管理行為時說這番話的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]英格瑪人生活的“企業(yè)文化時代”

枯燥而反復(fù)提及的口號與理念，麻木沒有親身實感的形式主義，與工作、生活沒有關(guān)聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式，但是在這個“企業(yè)文化”盛行的時代，很多企業(yè)卻遭員工“白眼”，文化沒有落地沒有歸屬感是他們共有的心聲。有這樣一個...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石

員工行為是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，是組織價值理念的集中外在反映。塑造員工行為可以從大處著眼、小處著手，讓人人成為標桿，適當(dāng)使用正向激勵與負向激勵，用水滴石穿的方式，日積月累，潛移默化地影響塑造員工行為。員工行為...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)必須落實到員工行為上

前天面試一位應(yīng)聘者，我問她選擇公司的排序。她的回答如下：平臺、氛圍、發(fā)展。我問她薪酬呢?她說前面三個都好，薪酬差不了;前面三個不好，薪酬再好也沒有意義了。我說如果加上薪酬選項，你把它排第幾位呢?她說那就排第四吧。我...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理的重要性

企業(yè)文化管理，首要關(guān)鍵的是規(guī)避誤區(qū)。這與企業(yè)戰(zhàn)略管理有點類似，觀念錯了、方向錯了、選擇錯了、定位錯了、決策錯了，造成的損失是巨大的，無法挽回的。企業(yè)文化管理過程中比較容易出現(xiàn)的誤區(qū)主要有三點：第一是急功近利，第二...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是什么時候誕生的

經(jīng)常有企業(yè)家或?qū)W生問我這樣一個問題：一個企業(yè)，是什么時候開始有企業(yè)文化的?企業(yè)文化是一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始就有的嗎?這是一個很好的問題。這個問題好在它追到了企業(yè)文化產(chǎn)生的歷史。我們說，雖然可能有個別企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：要個性更要理性

企業(yè)文化原本是吸引職工的法寶，也被視為企業(yè)的重要內(nèi)核之一，但是，隨著部分企業(yè)開始重視自身文化塑造，一些怪異企業(yè)文化也愈演愈烈，企業(yè)文化如何健康發(fā)展，成為一個新的話題。運動會，拼酒量24歲的趙誠在寧波一家大型化工...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“超限戰(zhàn)”的企業(yè)文化要不得

2013年7月28日，正值下班高峰期，廣東佛山祖廟街頭突然出現(xiàn)了一群只穿底褲的“裸奔男”沿街奔走。他們是附近健身俱樂部的業(yè)務(wù)員?！奥惚寄小眰兎Q，因完不成公司布置的“拉客”任務(wù)，必須在“裸奔、下跪、生吃苦瓜、乞討”等多種懲罰方...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]太極文化：如何打通企業(yè)死穴

制度與文化“兩張皮”，是困擾企業(yè)的通癥。如何運用太極文化，實現(xiàn)二者的“合和”?2013年5月10日，中國兩大知名人士阿里巴巴董事局主席馬云和功夫巨星李連杰聯(lián)手在杭州西湖成立太極禪苑，推廣太極文化，旨在建立新文化圈子，融合...[閱讀全文]

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