員工凝聚力的建設(shè)是需要一些團(tuán)隊(duì)才能運(yùn)做的項(xiàng)目活動(dòng)才可以,還要有比賽獎(jiǎng)勵(lì)。出方案要把目標(biāo),執(zhí)行,防范都要寫好。企業(yè)文化建設(shè)這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作完成的工作,應(yīng)該你們幾位負(fù)責(zé)的人多開會(huì)多協(xié)調(diào)多配合。要有一個(gè)總的工作計(jì)劃...[閱讀全文]
前言:當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)步,市場(chǎng)需求情況的變化,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上。對(duì)于任何企業(yè)(包括高新技術(shù)企業(yè))來說,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的最直接體現(xiàn),也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力...[閱讀全文]
現(xiàn)在的汽車美容店在講究服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),開始越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)。隨著企業(yè)文化給國(guó)外優(yōu)秀公司帶來很多的贊揚(yáng),國(guó)內(nèi)也開始了新一波的跟隨和模仿,可是我們不禁要問:什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化真的那么好建設(shè)嗎?現(xiàn)在就...[閱讀全文]
建設(shè)企業(yè)文化很像畫一幅畫,又很像看一部片子,多姿多彩,讓人眼花繚亂。其實(shí),還原它,無非就是三原色。如何培育勝過別人的企業(yè)文化?只需讓三原色適配。 多彩的企業(yè)文化,美是和諧 企業(yè)文化千變?nèi)f化,我們看,大眾的企業(yè)文化...[閱讀全文]
曾經(jīng)擁有最被羨慕的企業(yè)文化的阿里巴巴公司出現(xiàn)了讓人驚愕的腐敗丑聞,馬云迫切要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)是,那些表面上認(rèn)同阿里文化但骨子里卻不以為然的員工。 細(xì)雨,西湖,阿里巴巴子公司零星地散落在這個(gè)蓋有馬云烙印的城市各...[閱讀全文]
從2012倫敦奧運(yùn)會(huì)說起,本次奧運(yùn)會(huì)中羽毛球比賽中關(guān)于對(duì)中國(guó)女雙的處罰,可謂一石激起千層浪,掀起一場(chǎng)軒然大波,所有人的目光都在注視著這個(gè)焦點(diǎn)?! ∈录胤牛?012年7月31日的奧運(yùn)羽毛球賽場(chǎng)發(fā)生了一件令人既痛心又憤怒的...[閱讀全文]
人類的企業(yè)管理經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理之后,于1980年正式進(jìn)入企業(yè)文化管理階段。因?yàn)樵谶@一年企業(yè)文化管理理論在美國(guó)誕生了。這是美國(guó)對(duì)日本的管理進(jìn)行深刻的研究比較后,形成了一套系統(tǒng)、創(chuàng)新而又超前卓越的管...[閱讀全文]
企業(yè)文化真的有用嗎?這是很多企業(yè)家心中的一個(gè)困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業(yè)文化工作的。 事實(shí)上,企業(yè)文化的作用早已被證明,比如當(dāng)年日本企業(yè)對(duì)美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就體現(xiàn)了日本企業(yè)在文化塑造上的成功。...[閱讀全文]
“企業(yè)文化咨詢公司,作為獨(dú)辟門類的一種業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),是不是中國(guó)咨詢業(yè)的特色?” “是的?!辈┎勺稍儾邉澕瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李德懷肯定地回答。 1980年代,當(dāng)企業(yè)文化在全球形成探索高潮時(shí),正趕上中國(guó)新一代企業(yè)的誕生,我們又生活在一...[閱讀全文]
企業(yè)文化真的有用嗎?這是很多企業(yè)家心中的一個(gè)困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業(yè)文化工作的?! ∈聦?shí)上,企業(yè)文化的作用早已被證明,比如當(dāng)年日本企業(yè)對(duì)美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就體現(xiàn)了日本企業(yè)在文化塑造上的成功。...[閱讀全文]