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[管理故事]管理制度范本如何讓問題員工不再有問題

任何公司都會有問題員工的出現(xiàn),很多人在處理員工關(guān)系時或多或少地都會碰到難處。然而,問題員工不是天生的,管理者平時的不注意為問題員工的形成制造了溫床,所以,對一個優(yōu)秀的管理者來說,必須明白問題員工是管理者造成的...[閱讀全文]

[管理故事]業(yè)務(wù)開展不順,是降薪還是辭人

某公司因為近期拓展新業(yè)務(wù),招進了一批相關(guān)的新員工。出于新業(yè)務(wù)前景不明的考慮,當時給這批新人定的薪資水平都是比較低的。一個月之后,對這項新業(yè)務(wù)進行核算,發(fā)現(xiàn)果然所得收益甚至低于付給員工的工資。,領(lǐng)導(dǎo)對于這項業(yè)務(wù)...[閱讀全文]

[管理故事]公司管理經(jīng)營與治理員工的區(qū)別

以市場經(jīng)濟為背景,從企業(yè)發(fā)展的角度看人的公司管理經(jīng)營,除了用于維護基層員工穩(wěn)定的制度公司管理經(jīng)營和情感公司管理經(jīng)營外,還得加上一個旨在提升員工和企業(yè)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新公司管理經(jīng)營。實行制度公司管理經(jīng)營、情感公司...[閱讀全文]

[管理故事]成就員工自我管理工作

員工自我管理工作是企業(yè)人力資源管理的最高境界和極致,是最經(jīng)濟和有效的管理方法。本文通過闡述自我管理工作的現(xiàn)實意義,分析阻礙實現(xiàn)員工自我管理的根本原因,揭示心理契約和自我管理的密切關(guān)系,探索在自我管理工作中如...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理問題

作為企業(yè)的人事經(jīng)理應(yīng)該具有與企業(yè)的文化、國際人力資源管理理念想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)形象?,F(xiàn)代的人力資源管理更加強調(diào)發(fā)揮人的創(chuàng)造性,與溝通協(xié)調(diào)體現(xiàn)員工的自主權(quán)益。在對待員工的問題上,筆者認為有如下五個基本的出發(fā)點:第一...[閱讀全文]

[管理故事]影響員工離職的四大因素

為什么員工會離職流失?社會需要各種各樣的人才,而每一個員工也有他相應(yīng)的職業(yè)目標。所有人都希望在人生的鼎盛時期實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想,所以不是每個人都會順延發(fā)展,大部分人會選擇跳躍式發(fā)展,這也就造成了員工為什么會...[閱讀全文]

[管理故事]有效招聘核心員工

核心員工是企業(yè)核心能力的主要創(chuàng)造者,有研究表明,80%以上的企業(yè)價值和利潤是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運營和發(fā)展壯大的動力源。在企業(yè)中,核心員工一般擁有專門的技術(shù),掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù),控制企業(yè)關(guān)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何留住核心員工

每當春節(jié)回來,你的公司是不是又流失了幾員干將?是不是又要面臨著新一輪的痛苦招聘、漫長的崗位空缺、以及老板和部門負責人的不斷問責?就是這樣,你越是想留住的,別的企業(yè)也想要,搞不好就跳槽而去,因為優(yōu)秀人才從來都是稀...[閱讀全文]

[管理故事]如何利用麻將搞定90后

阿芙精油的各種奇葩職位——首席驚喜官、首席八卦官、解壓師、故事大王、熊夫人、小狗飼養(yǎng)員、筑家?guī)煹鹊任舜笈?0小娃的加入。雕爺曰:七零版人,小時候窮,希望能在未來出人頭地,所以肯壓抑自己,去努力工作,默默奮斗。而現(xiàn)在...[閱讀全文]

[管理故事]處理“不勝任”員工,完善制度是關(guān)鍵

2014年5月28日,英才網(wǎng)聯(lián)旗下金融英才網(wǎng)特邀易瑞曼企業(yè)管理咨詢顧問(北京)有限公司、北京深石律師事務(wù)所強禺律師,主講“不勝任工作的認定與績效考核制度的制定”主題沙龍。通過一些真實的案例,為企業(yè)解析“不勝任工作”的理...[閱讀全文]