阿芙精油的各種奇葩職位——首席驚喜官、首席八卦官、解壓師、故事大王、熊夫人、小狗飼養(yǎng)員、筑家?guī)煹鹊任舜笈?0小娃的加入。

　　雕爺曰：七零版人，小時(shí)候窮，希望能在未來(lái)出人頭地，所以肯壓抑自己，去努力工作，默默奮斗。而現(xiàn)在九零后小孩，成長(zhǎng)的時(shí)候相對(duì)富裕，他們根本不去屌你的薪水，更在乎的是自由和興趣還有好玩。所以，如果公司能夠把工作，設(shè)置得天天玩一樣，則很多管理問(wèn)題，迎刃而解。

　　朋友來(lái)我公司溜達(dá)，驚訝于漂網(wǎng)小童鞋們的敬業(yè)，晚上九點(diǎn)，還一多半沒(méi)走。晚上十二點(diǎn)，也肯定依然燈火通明——即使不少人沒(méi)在辦公室，也依舊還在公司麻??將里談事說(shuō)事。

　　他問(wèn)道：“我招聘的九零后怎么個(gè)個(gè)都“屌”不拉幾，不敬業(yè)也就罷了，還動(dòng)不動(dòng)就鬧辭職，哄著都不行!離職率高得不像話。七零版我就會(huì)管理，九零版一籌莫展!”

　　麻??將管理法調(diào)動(dòng)積極性信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　好吧，如果我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，我就會(huì)先推薦他先去“快書(shū)包”買(mǎi)本書(shū)：《海底撈你學(xué)不會(huì)》。我認(rèn)為我自己的答案，全都在那本書(shū)，某一頁(yè)紙上了!哎，剛好那頁(yè)，被我撕下來(lái)，去復(fù)印了。手頭雖然沒(méi)有，但可以用記憶，隨便復(fù)述一下：

　　某海底撈基層員工的總結(jié)說(shuō)，其實(shí)，用打麻??將的狀態(tài)，去做工作，就成功了!你想想看，打麻??將的時(shí)候，你坐在我對(duì)面，我不小心把麻??將掉地上了，掉你腳底下了。你會(huì)抱怨說(shuō)是我的錯(cuò)，還是直接把牌撿起來(lái)?ok，全都是立即默默撿起來(lái)對(duì)吧?為什么這時(shí)，不指摘?jiǎng)e人犯錯(cuò)呢?因?yàn)?，你如果想玩牌，想贏錢(qián)，就別那么多廢話，直接能快點(diǎn)打牌，才是最重要的!信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　打麻??將的人，要湊一個(gè)“小團(tuán)隊(duì)”才能干活，如果大家約好了八點(diǎn)打牌，可是七點(diǎn)的時(shí)候，三個(gè)人就到齊了，三缺一啊，肯定給那個(gè)沒(méi)到的打電話。想想，那家伙是埋怨對(duì)方三人，“不說(shuō)好了八點(diǎn)么?你們?cè)绲搅耸悄銈冨e(cuò)啊，催我干嘛?”還是趕緊說(shuō)抱歉，我盡快趕到!恨不能平時(shí)不舍得打車(chē)，這時(shí)也為了對(duì)方三人，打車(chē)前來(lái)了!

　　請(qǐng)問(wèn)，這時(shí)的心態(tài)，用自己的行動(dòng)，來(lái)安慰隊(duì)友的心情，用來(lái)工作，那得多健康啊!

　　往往打麻??將的人，會(huì)提前說(shuō)好幾點(diǎn)散伙。但經(jīng)常的狀況是，說(shuō)好12點(diǎn)散，可11點(diǎn)半時(shí)，輸錢(qián)那家伙就提議了，哥幾個(gè)，我今天背，能不能加會(huì)兒班，多打幾圈?通常是不是大家都同意呢?這時(shí)的加班，怎么沒(méi)人抱怨?都默認(rèn)響應(yīng)?

　　打麻??將的人，從來(lái)不會(huì)抱怨環(huán)境，天再熱，光著膀子也打，也不覺(jué)得有多難受。沒(méi)桌子，搬個(gè)箱子也打!年紀(jì)再老，身體再差，只要一開(kāi)始摸牌，立即精神抖擻，精力無(wú)窮!投入其中后，所有外在糟糕環(huán)境，也如浮云一般，不在話下，渾然忘我了。

　　打麻??將的人，還都自覺(jué)自發(fā)，苦練技藝!九條和六條，七萬(wàn)和九萬(wàn)，純用手摸，差別那真是微小啊!可是你看，打麻??將的人，都沒(méi)事就練，結(jié)果各個(gè)手指上仿佛長(zhǎng)眼睛。這沒(méi)人逼著，自覺(jué)苦練的勁頭兒，到底哪兒來(lái)的呢?

　　打麻??將的人，還有一個(gè)巨大優(yōu)點(diǎn)：輸錢(qián)了，絕不怪罪別人。技不如人，都是罵自己笨，或者點(diǎn)背運(yùn)氣差。從沒(méi)說(shuō)，“你們肯定麻??將了!都怪你們，老子才輸?shù)腻X(qián)!”這他媽得多健康的心態(tài)啊!如果工作中，人人都是這種不抱怨別人，反而從自己身上找原因的態(tài)度，哪個(gè)企業(yè)不得“噌噌”的增長(zhǎng)啊!

　　基本上，每個(gè)人讀完這些“打麻??將論”，估計(jì)都會(huì)拍案叫絕。我要說(shuō)的，和我們漂網(wǎng)一直在做的其實(shí)一樣。我們的管理，其實(shí)就是我稱(chēng)之為“支桌子”的事。

　　每個(gè)人天性中，都是喜歡玩，而不喜歡工作。只不過(guò)，七零版人，小時(shí)候窮，心重!所以肯壓抑自己，去努力工作，默默奮斗。而現(xiàn)在九零后小孩，成長(zhǎng)的時(shí)候，就相對(duì)富裕了，也更會(huì)為了自由，而放棄很多物質(zhì)追求。所以，如果公司能夠把工作，設(shè)置得天天玩一樣，則很多管理問(wèn)題，迎刃而解。

　　所以，光把管理類(lèi)比成打麻??將沒(méi)用，還得真的去做才行。所以我說(shuō)是“支桌子”。在公司內(nèi)把桌子支起來(lái)，讓麻??將飛一會(huì)。

　　讓麻將飛一會(huì)

　　麻??將的特點(diǎn)，一是公平，相對(duì)而言，大家都遵守規(guī)矩，一晚上下來(lái)，再背運(yùn)的人，也有和幾把牌的機(jī)會(huì)。所以人人愛(ài)玩，菜鳥(niǎo)也喜歡跟著玩。所以在漂網(wǎng)，有些獎(jiǎng)勵(lì)，比如某日上個(gè)硬廣，當(dāng)天能上40萬(wàn)，則公司人人都贏，贏得春裝一件。每次周業(yè)績(jī)新高，也必然全公司人人有獎(jiǎng)勵(lì)，已經(jīng)形成不成文規(guī)矩。c店從一皇冠就開(kāi)始吃，一直吃到五皇冠飯了……

　　第二個(gè)特點(diǎn)，是麻??將多多少少有運(yùn)氣成分，使得游戲充滿懸念。比如漂網(wǎng)有時(shí)候的獎(jiǎng)勵(lì)是扔飛鏢，扎多少數(shù)得多少錢(qián)。有時(shí)候抽紅包，也許一百，也許一千……有時(shí)候競(jìng)猜第二天營(yíng)業(yè)額，最準(zhǔn)確那個(gè)獨(dú)得千元(其實(shí)90%得獎(jiǎng)成分得靠蒙!)例如最近的新游戲是，如果第二天有首頁(yè)硬廣，誰(shuí)先刷出來(lái)，第一個(gè)截圖到麻??將里，就獨(dú)得999元，結(jié)果現(xiàn)在每個(gè)人都變夜貓子，拼人品，看誰(shuí)先刷出來(lái)，并截圖……就連最新清明小長(zhǎng)假的“美食比賽”，也運(yùn)氣成分居多：每個(gè)人假期，都買(mǎi)來(lái)奇怪零食，然后放一起，比拼誰(shuí)的美食更有創(chuàng)意，然后贏得大獎(jiǎng)……媽的，誰(shuí)買(mǎi)的醬鴨翅?老子今天拉稀一天了!

　　麻??將第三特點(diǎn)，是最終而言，誰(shuí)更勤奮更用功更聰明，把時(shí)間拉長(zhǎng)，就能贏得更多。比如漂網(wǎng)新近弄了個(gè)分庫(kù)，在大山子，就叫“山庫(kù)”。時(shí)間國(guó)際大廈這庫(kù)，就叫“國(guó)庫(kù)”。兩個(gè)庫(kù)，就開(kāi)始玩游戲了，每日最快獎(jiǎng)，每周最多獎(jiǎng)，零差錯(cuò)大獎(jiǎng)……總之，山庫(kù)pk國(guó)庫(kù)，玩著玩著，哪個(gè)庫(kù)更勤奮，也就體現(xiàn)出來(lái)了……當(dāng)然，最終顧客滿意度，也就上來(lái)鳥(niǎo)~~~再比如如果五月份純漂網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售能過(guò)一千萬(wàn)，最勤奮最核心的一票人馬，就馬爾代夫度假了……這，比拼的說(shuō)到底，是辛勤汗水。

　　宏觀而言，麻??將管理法，一個(gè)核心要素是：快速輸贏，快速開(kāi)局。仿佛打麻??將一晚上，其實(shí)是很多很多局的。如果玩一整晚，就只和一把牌，只有一個(gè)人勝出，我猜麻??將絕對(duì)沒(méi)現(xiàn)在這么興盛。

　　如果九零后小孩們每天的工作，都是這種極強(qiáng)游戲感，贏了固然開(kāi)心，輸了也不怕，只盼著快速開(kāi)下一局，有賭未必輸，能贏就麻??將!這種濃厚氛圍一旦形成，只怕小童鞋們想不投入都難，玩嘛!(雖然，在別人眼中，管這叫“敬業(yè)”。)

　　最后，我必須說(shuō)明一下，也是黃鐵鷹在《海底撈你學(xué)不會(huì)》一書(shū)，最后一章點(diǎn)題時(shí)所述，為什么海底撈你學(xué)不會(huì)?概因創(chuàng)始人性格使然。管理是藝術(shù)，而非科學(xué)。既然是藝術(shù)，就有天分的那個(gè)東東在里面，硬學(xué)，是學(xué)不來(lái)的?；蛘哒f(shuō)，你可以發(fā)揮你的長(zhǎng)項(xiàng)，卻很難抄襲別人與生俱來(lái)的才藝。戴爾的極致運(yùn)營(yíng)效率，西南航空的低成本戰(zhàn)略，蘋(píng)果天馬行空的創(chuàng)新能力，這些案例，商學(xué)院講了n多年了，卻為什么沒(méi)一個(gè)copy成功的案例?因?yàn)?，那是?chuàng)始人的基因，骨子里的天分……后天又磨礪多時(shí)，團(tuán)隊(duì)人人信奉，細(xì)節(jié)日日雕琢，哪能別人看著好，便說(shuō)學(xué)就學(xué)呢?硬學(xué)，往往邯鄲學(xué)步，最終南轅北轍，元?dú)獯髠?

　　那作為一名管理者，你敢招90后嗎?
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