人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]員工不愛培訓(xùn)怎么破

一家電子公司，老板本人非常愛學(xué)習(xí)并注重培訓(xùn)。在此期間，老板發(fā)現(xiàn)他的員工學(xué)習(xí)不積極。于是公司就將學(xué)習(xí)時長、考試次數(shù)納入到績效考核中。后期就發(fā)現(xiàn)有員工沒事時，用手機或電腦打開視頻放在那里，而本人就去干別的事情。另外...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工發(fā)展上的四個惰性

所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關(guān)心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定。他...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工發(fā)展四大應(yīng)對策略

員工職業(yè)發(fā)展簡單來說是指員工的事業(yè)發(fā)展，員工個人職業(yè)發(fā)展和建行發(fā)展之間是相輔相成的關(guān)系。在員工個人職業(yè)發(fā)展過程中會或多或少地受到來自生活的、工作的及社會的壓力影響力。壓力是柄“雙刃劍”，或產(chǎn)生正面影響、或產(chǎn)生...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)文化三要素與論語三句話

良好的管理需要創(chuàng)造好條件，需要一定的環(huán)境要素，現(xiàn)在結(jié)合我們所熟悉的孔子的三句話來介紹管理的三個基本要素。我想借助于論語里面孔子的三句話來進行描述。孔子的這三句話是大家再熟悉不過的了。子曰：學(xué)而時習(xí)之，不亦說...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]加強新形勢下企業(yè)文化建設(shè)推進隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)展

石化企業(yè)文化建設(shè)在石化隊伍精神文明建設(shè)方面起著非常重要的作用，它覆蓋了油地關(guān)系、審美情趣，道德情操、價值觀念等諸多方面，形式多樣，內(nèi)容豐富，已成為提升干部職工綜合素質(zhì)、促進隊伍和諧穩(wěn)定的重要載體。石化企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]90后時代要變通企業(yè)文化

很多朋友告訴我類似這些問題：當初和他一起打拼天下的干將們，如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時，激情不再有;企業(yè)做大做強時，卻越來越散沙難聚，而變得各自為政;被奉為軟實力的企業(yè)文化在面對90后職場新主力軍時，真的越來越“軟...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化要成為信仰

最近，有專家說：企業(yè)文化在下一個10年，很可能成為決定企業(yè)興衰的決定因素。越來越多的企業(yè)，看到了文化的重要，企業(yè)文化建設(shè)也逐漸成了熱門的話題。但什么東西一熱就會出問題。在“真人說假話，假名說真話”的網(wǎng)絡(luò)信息時代，在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建組織與監(jiān)控體系是企業(yè)文化落地的有力保障

近年來，國內(nèi)在很多企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)，但卻普遍存在這樣一種現(xiàn)象：在投入很多精力總結(jié)提煉企業(yè)文化理念，人手一本下發(fā)印刷精美的《企業(yè)文化手冊》，一輪大張旗鼓的導(dǎo)入培訓(xùn)和宣傳之后，鮮見有對照理念逐項落實的管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)制度與文化的再融合

故事要從深圳的一家企業(yè)說起，一個大禮堂內(nèi)，一位40多歲、舉止優(yōu)雅的女性正在向200名年輕人發(fā)表演講?！皩W(xué)走路時肯定會摔跟頭嗎?”孫雨問道?！翱隙?，”許多聽眾大聲回答道，這些聽眾都是富士施樂旗下一家工廠的工人。她不過是日...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何正視企業(yè)文化的載體

電影《127小時》是根據(jù)真人、真事改編的一部電影。講述了美國登山青年阿倫·拉斯頓如何在孤身被困峽谷中，經(jīng)歷了127小時的奮爭后，勇斷右臂而求生的故事。在電影的開始有這樣一個鏡頭，在高高的架子上有一把多功能瑞士軍...[閱讀全文]

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