目前,越來越多的企業(yè)重視新員工培訓(xùn)工作,使新員工的素質(zhì)得到提高,從而能更好地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)。對于房地產(chǎn)中間又如何做好員工職業(yè)化培訓(xùn)的呢?一、新員工培訓(xùn)工作的目的房產(chǎn)中介新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤工作貢獻(xiàn),企業(yè)的力量就是員工的力量,企業(yè)與員工的關(guān)系便是"魚和水"、"船和江"的關(guān)系,因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和歷練對企業(yè)自身的發(fā)展是非常有利的。很...[閱讀全文]
現(xiàn)在在市面上到處都充斥著一些所謂的產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)橥蝗坏墓┻^于求,導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理這個稱謂與產(chǎn)品推銷的概念混為一談。在這么多的產(chǎn)品經(jīng)理中,如何做好產(chǎn)品的開發(fā),如何提升產(chǎn)品經(jīng)理自身的發(fā)展,成為產(chǎn)品經(jīng)理人企業(yè)培訓(xùn)需要...[閱讀全文]
企業(yè)為什么必須持續(xù)培訓(xùn)?年底,有一家企業(yè)的老總問我,培訓(xùn)究竟有什么作用,值多少錢。這個問題讓我開始非常認(rèn)真地回顧這些年做培訓(xùn)的經(jīng)歷。特別是剛剛過去的1999年。這一年我到各個公司做了200多場企業(yè)培訓(xùn),有不少想法很愿...[閱讀全文]
企業(yè)如何組織新員工培訓(xùn)?企業(yè)新員工培訓(xùn)首先從企業(yè)文化、經(jīng)營理念入手,其次是公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)、個人崗位說明書,接著就是職業(yè)道德及素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢之后做培訓(xùn)考核評估。每季度做一次培訓(xùn)調(diào)查問卷,并及時...[閱讀全文]
為什么要進(jìn)行中小企業(yè)管理培訓(xùn)?企業(yè)間競爭優(yōu)勢的多面性也開始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性,而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中員工行為的表現(xiàn),員工行為又發(fā)端于員工素質(zhì),故對企業(yè)員工素質(zhì)的提升就成為了參與市場競爭...[閱讀全文]
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和先進(jìn)管理方法的發(fā)展,中小企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵不斷充實(shí),中小企業(yè)精細(xì)化管理相對粗放式管理,她更多的運(yùn)用科學(xué)化的管理方法對管理對象進(jìn)行研究分析,尋找控制重點(diǎn)并進(jìn)行有效的控制,以實(shí)現(xiàn)管理的目的...[閱讀全文]
目前,越來越多的企業(yè)重視新員工培訓(xùn),使新員工的素質(zhì)得到提高,從而能更好地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)。所謂新員工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織...[閱讀全文]
勞動關(guān)系管理培訓(xùn)對于企業(yè)了解員工的真實(shí)想法,傳達(dá)與宣貫公司制度、任務(wù)與文化,征集有價值的意見,既有經(jīng)濟(jì)價值也有政治與文化價值。勞動關(guān)系管理培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)向心力,提高執(zhí)行力,提高效益;創(chuàng)造一個和諧愉快的工作環(huán)...[閱讀全文]
績效培訓(xùn)課程有很多,從類別上來分,大概有:1、建設(shè)績效考核體系或建設(shè)績效管理體系;2、平衡計(jì)分卡;3、目標(biāo)管理與績效考核;4、考核操作中的問題解析;5、績效考核的結(jié)果應(yīng)用;6、績效考核與企業(yè)成長;7、績效面談與績效改進(jìn)。在上...[閱讀全文]