曾經(jīng)看過一個有趣的故事:籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉,所以就爭著去摘,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去摘香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)提升競爭力,完善管理,實現(xiàn)價值的方法,是很多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大過程中必須的工具之一。企業(yè)培訓(xùn)無非是心態(tài)、信念的或者是知識、技能的,而企業(yè)培訓(xùn)的主體全部都是人。由于我國教育從小就比較注重知識技能的...[閱讀全文]
把“培訓(xùn)”這個詞拆開來看,它是培養(yǎng)+訓(xùn)練的集合,因此不難看出,員工培訓(xùn)的真正意義是人才的培養(yǎng)方法。而企業(yè)中出現(xiàn)的怪圈即將培訓(xùn)狹獈地定義為老師講,學(xué)生聽,其實應(yīng)該叫做授課。從廣義的角度來看,員工培訓(xùn)應(yīng)該包含授課、輪...[閱讀全文]
一提到培訓(xùn)管理,多數(shù)人會想到“培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)評估”四個階段的管理理論,這也是培訓(xùn)管理“理性”的最基礎(chǔ)內(nèi)容。在信息膨脹,知識與技術(shù)不斷推陳出新的現(xiàn)代社會,企業(yè)要想保持持續(xù)的發(fā)展與競爭能力,越來...[閱讀全文]
企業(yè)要想做大做強,“人”是第一位的。日本著名企業(yè)家松下幸之助說過:“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人?!笔澜缂壒芾泶髱煴说?#183;德魯克則認(rèn)為:“管理的第一要素是人?!睕]有不好的士兵,只有無能的將軍。美國西點軍校校長戴夫·帕爾...[閱讀全文]
時下,每個企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)工作,有些公司會專門設(shè)置培訓(xùn)管理部門安排公司的培訓(xùn)工作。而對于新員工的崗前培訓(xùn)則成了不可或缺的一項,那么在進行新員工培訓(xùn)時有哪些培訓(xùn)關(guān)鍵呢?筆者在這里總結(jié)一二:意志培訓(xùn)意志...[閱讀全文]
從某種意義上講,企業(yè)的人力資源管理(HR)經(jīng)理執(zhí)掌著員工錄用、升遷的“生殺大權(quán)”。但在技術(shù)、觀念日新月異的知識經(jīng)濟時代,在強手如林的人才市場中,HR經(jīng)理們同樣面臨著激烈的競爭。因此,培訓(xùn)、深造成為HR經(jīng)理們保持強勢的“法...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可,培訓(xùn)之所以被大量的需求是因為企業(yè)員工的整體專業(yè)素質(zhì)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要對員工進行培訓(xùn),提高員工的水平,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻,那么,影響企業(yè)培訓(xùn)管理效...[閱讀全文]
在激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)需要具備快速、全面的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀點,不斷建立和完善結(jié)構(gòu)合理、運作高效的培訓(xùn)體系,才能開展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),才能不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力,進而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。在建設(shè)...[閱讀全文]
在過去的幾年中,隨著企業(yè)體系化人才培養(yǎng)需求的加劇,企業(yè)培訓(xùn)管理計劃業(yè)界已廣泛接受了凱洛格“學(xué)習(xí)地圖”的概念。然則,對于使用學(xué)習(xí)地圖如何有效地構(gòu)建體系化的人才培養(yǎng)系統(tǒng),如何將之與企業(yè)的經(jīng)營實際相結(jié)合則有一些含混...[閱讀全文]