幾日前,一位從事人力資源的朋友一句感嘆之言,讓我甚感驚訝。他說道,經(jīng)他“慧眼”錄用的員工成百上千,但每當(dāng)離職時(shí)評(píng)估他們的表現(xiàn)時(shí),感到他們表現(xiàn)最佳的時(shí)候競(jìng)是在當(dāng)初來公司應(yīng)聘面試的時(shí)候!除了驚訝以外,我也感到這句話...[閱讀全文]
企業(yè)通過新員工培訓(xùn)這個(gè)過程能夠讓新員工迅速的進(jìn)入“這個(gè)企業(yè)的員工”的角色,適應(yīng)并且利用企業(yè)的環(huán)境和秩序資源,了解本企業(yè)特有的一些潛規(guī)則,這對(duì)于在其本人的固有能力的基礎(chǔ)上,提升其和團(tuán)隊(duì)配合度,以及自身工作效率有...[閱讀全文]
培訓(xùn)制度是培訓(xùn)管理的基礎(chǔ);培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃是培訓(xùn)管理的導(dǎo)向;培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與管理是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵,它直接體現(xiàn)培訓(xùn)的效果;崗位培訓(xùn)課程體系是培訓(xùn)管理的核心內(nèi)容,它明確地規(guī)定了不同崗位的員工需要什么樣的培訓(xùn)課程,對(duì)...[閱讀全文]
好來塢電影《第五元素》中代表水、土、火、風(fēng)四種元素的四塊石頭以及第五元素,打敗了宇宙邪惡的勢(shì)力,而拯救了人類?!敖鹋婆嘤?xùn)師”對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要,一個(gè)好的培訓(xùn)師可以為企業(yè)培訓(xùn)出優(yōu)秀的員工,一個(gè)不合格的培訓(xùn)師則會(huì)...[閱讀全文]
為避免技術(shù)培訓(xùn)管理流于形式,進(jìn)一步凸顯成效。每次技術(shù)培訓(xùn)管理都要進(jìn)行考試或考核,成績(jī)合格后計(jì)入當(dāng)年個(gè)人培訓(xùn)管理檔案,與晉升、聘任等掛鉤。同時(shí),通過考試考核的形式,把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才充實(shí)到一線和技術(shù)科...[閱讀全文]
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷提高員工職業(yè)素養(yǎng)。那么,涉及到員工培訓(xùn)的費(fèi)用該由誰來出呢?其實(shí),我們從現(xiàn)行的法律規(guī)定中就能找到答案??荚嚭细癖讳浻谜吲嘤?xùn)費(fèi)由公司出案例:某大型企業(yè)的招工廣告中,要求應(yīng)聘者必...[閱讀全文]
在人性定律中有一個(gè)推論:是人都有惰性!這就說明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事無成,要么走向自我毀滅,這些案例在現(xiàn)實(shí)生活中俯拾即是,根本沒有任何必要再去舉例了。而作為人力資源開發(fā)管理的一種手段,企業(yè)培訓(xùn)...[閱讀全文]
培訓(xùn)是一件快樂的事情,是學(xué)習(xí)和改變的過程,但是現(xiàn)狀是:很多人已經(jīng)到了談?dòng)?xùn)色變的地步。為什么呢?我們先拋開內(nèi)容不講,看看企業(yè)培訓(xùn)的過程,就存在以下幾點(diǎn)詬病。一、形式主義盛行很多時(shí)候,培訓(xùn)太過注重形式,把大量的時(shí)間和...[閱讀全文]
員工培訓(xùn)作為企業(yè)提高員工知識(shí)與技能的最重要的一項(xiàng)工作之一,歷來受到不同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,但是在培訓(xùn)過程中,員工卻很不認(rèn)同,主要是感覺培訓(xùn)形式上沒有什么變化,除了常用的“說教”式外,無非就是觀看一些錄像、搞一些技術(shù)...[閱讀全文]
成功的企業(yè)人力資源管理,應(yīng)該能夠?qū)ふ业胶线m的員工,并且讓他們努力工作。無論怎樣,培訓(xùn)與開發(fā)員工的能力,在強(qiáng)調(diào)“人本管理”的今天已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該考慮的一個(gè)重要問題。據(jù)對(duì)282家國(guó)有企業(yè)的調(diào)查,員工培...[閱讀全文]