人力資源管理

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[招聘甄選]粉碎關(guān)于簡(jiǎn)歷的8個(gè)江湖傳聞

簡(jiǎn)歷是一個(gè)簡(jiǎn)單介紹求職者的一份報(bào)告，但是每一份簡(jiǎn)歷都是求職者花了一些心思來制作的。但是每一個(gè)面試官都有一些不一樣的感覺。對(duì)于這樣來說簡(jiǎn)歷也有著相對(duì)應(yīng)的傳聞，下面我們就一起來看看吧!傳聞1：把簡(jiǎn)歷發(fā)送到企業(yè)留下...[閱讀全文]

[招聘甄選]掌握完美面試的步驟

很多人問：在面對(duì)人力資源招聘官時(shí)，要如何表現(xiàn)完美呢?用三個(gè)步驟幫助你完成完美的面試。第一步，記住討人喜歡比資格條件和工作經(jīng)驗(yàn)更重要，因此，你需要：——找出你對(duì)要應(yīng)聘的公司真正喜歡的地方，并告訴面試者?！匀坏貙?duì)面...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)在淡季HR該如何開展招聘工作

一家金融理財(cái)公司，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大，老板給HR部門下命令，讓他們招聘大量的業(yè)務(wù)人員。但是，金融行業(yè)的業(yè)務(wù)員普遍流動(dòng)性非常強(qiáng)，而目前，他們HR的招聘渠道僅限于智聯(lián)。眼下困難重重，HR不知道工作應(yīng)該如何開展?如果想要大量招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]決戰(zhàn)招聘會(huì)的六大要點(diǎn)

首先，我們需要了解一下招聘會(huì)的優(yōu)點(diǎn)：能與招聘人員面對(duì)面溝通，能透過呆板的職位說明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息，同時(shí)也能了解到一些職場(chǎng)和行業(yè)的相關(guān)信息。免去了簡(jiǎn)歷的預(yù)考程序，直接進(jìn)入正考，有時(shí)還先見面之后，有了一...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘啟事撰寫要小心的錯(cuò)誤

在寫招聘啟事時(shí)，針對(duì)每個(gè)職位的招聘說明該怎么寫。粗暴地講，世面上95%的職位說明都是不合格的，大都會(huì)犯三個(gè)錯(cuò)誤。第一個(gè)錯(cuò)誤是“講廢話”。例如一篇啟事中，有人感慨道：“很感動(dòng)，沒有要求你精通css、js”。同類型的廢話還包括“...[閱讀全文]

[招聘甄選]盤點(diǎn)招聘管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的幾個(gè)問題

如何抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)呢!服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，已經(jīng)成為每一位職業(yè)人員所關(guān)注的問題。人才測(cè)評(píng)工具讓您更加清楚自己適合什么，通過對(duì)您的價(jià)值傾向、文化匹配、MBPI與團(tuán)隊(duì)角色等方面的測(cè)試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理要根據(jù)什么樣的人力資源需求來制定

招聘管理渠道多樣化是當(dāng)前招聘的重要特征，這也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處，一方面無法對(duì)簡(jiǎn)歷實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，如篩選、查重、排序等;另一方面難以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)招聘過程的統(tǒng)計(jì)分析，如招聘成功率、招聘階段效果評(píng)估。因此，招聘管理...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)銷售人員招聘如何謹(jǐn)慎挑選

據(jù)筆者調(diào)查顯示，目前企業(yè)對(duì)于銷售人員的招聘在規(guī)劃性、科學(xué)性和專業(yè)性方面都存在著普遍的不足，銷售部門在向人力資源部提交招聘需求時(shí)沒有有明確的要求。企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)主要以經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)考查為主，對(duì)員工的心理測(cè)試...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何從招聘源頭遏制企業(yè)人才流失

隨著現(xiàn)在職場(chǎng)人員流動(dòng)性的增強(qiáng)，跳槽早已成為司空見慣的事情，因此，HR們也就不得不進(jìn)入到新一輪的招聘大戰(zhàn)中來，因此筆者認(rèn)為對(duì)于HR來說，要從招聘的源頭開始有效留住人才。但是就目前而言，似乎沒有人能掌控招聘的整個(gè)流程...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何從招聘失敗的四大原因里找出解決方法

筆者認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于持續(xù)建立一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造更好的產(chǎn)品與服務(wù)，并且能夠更快適應(yīng)外部環(huán)境變化，通過不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)的組織。但是要建立這樣的一個(gè)組織，就勢(shì)必要依賴于組織中的人才優(yōu)勢(shì)，...[閱讀全文]

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