人力資源管理

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[招聘甄選]面試官對于求職者的六點(diǎn)期待

又快到畢業(yè)季了，有些人可能已經(jīng)找到工作，有些人可能還在各種面試中奔波，那么你的哪些特質(zhì)是人力資源面試時所看重的呢?1、著裝有個求職的小伙子穿著非常另類，牛仔褲上還有洞。我不想說這種穿著其實(shí)已經(jīng)過時了，只能說他沒...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR怎么招聘駐外地的銷售人員

某HR是一家多元化集團(tuán)下屬的營銷公司的招聘專員，該集團(tuán)地處山東德州，現(xiàn)有2000余人，而所處的營銷公司有 100多人，分布在全國各地，也因此，該HR就是專門負(fù)責(zé)招聘招聘駐外地銷售人員，但愿意長期出差的人畢竟不多，有時候碰...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘選拔程序如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國企業(yè)正在已前所未有的速度融入國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，伴隨企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的同時，中國企業(yè)也不得不面臨越來越多的國際、國內(nèi)乃至行業(yè)競爭。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，亟待要求國內(nèi)企業(yè)在注重產(chǎn)品品...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何走出校園招聘誤區(qū)，HR的減風(fēng)險預(yù)案

一方面，持續(xù)多年的高校擴(kuò)招，以及大部分高校專業(yè)設(shè)置與社會市場需求不對接，造就了大學(xué)生就業(yè)群體的數(shù)量化、結(jié)構(gòu)化矛盾;用人觀念上，大部分企業(yè)方基于短期效益，不愿投入培養(yǎng)成本，降低招收應(yīng)屆生熱情;擇業(yè)觀念上，新生代畢...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR專業(yè)之人員選聘的戰(zhàn)略思想

如今，人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率，保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點(diǎn)關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力，但如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失，并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何從簡歷中實(shí)現(xiàn)人才招聘的精準(zhǔn)到位

作為一名HR，我常常感嘆每年被廢棄的簡歷實(shí)在是驚人，早在2009年，央視就有報道每年求職者浪費(fèi)在簡歷上的費(fèi)用高達(dá)20億元以上。生活中也經(jīng)常有朋友來信向我討教怎樣的簡歷才能換來一次面試，這其中不乏人才招聘馳騁職場多年...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)里的8種人在招聘時該怎么選

跳槽高峰期，不僅經(jīng)理人為選擇新老板而鬧心，老板也一樣在為選擇經(jīng)理人而困惑。幾乎每個企業(yè)都缺少人才，于是就千方百計，花費(fèi)巨大成本招聘大量人才?？赏招Р患?，甚至招來的只是成本，更有可能招來的是麻煩，許多老板為此...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試時應(yīng)避免的“自殺式”行為和語言

作為招聘官，在面試過程中，是否某些候選人一開口你就皺起了眉頭?你是否遇到過一些求職者讓你們的談話陷入了尷尬境地?面試結(jié)束后，你是否堅(jiān)定的備注了：不予錄用?對于求職者如若沉船重物般的行動或語言，哪些類型是作為HR...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動時代，招聘信息如何傳播

首先整理下傳統(tǒng)模式下招聘信息散播途徑：以傳統(tǒng)招聘服務(wù)商通過流量模式造成海量信息匯聚，招聘信息通過招聘網(wǎng)站得以展示，求職者通過網(wǎng)站查看、搜索職位信息。而隨著移動時代的到來，這種模式的弊端越來越明顯，集中體現(xiàn)在以...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR：讓換工作的牛人到你的碗里來

招聘到一個牛人一直都是科技公司的一個難題。怎么才能夠吸引到一個牛人到你的碗里來呢?那些愿意換工作的的牛人到底想要什么?招聘也是做產(chǎn)品，如果你能知道牛人的需求，那么一切問題都會迎刃而解。招聘對于科技公司而言是...[閱讀全文]

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