人力資源管理

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[招聘甄選]HR如何達(dá)到招聘雙方雙贏的局面

自從經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)，招聘經(jīng)理們花在招聘上的時(shí)間成倍增長(zhǎng)。HR招聘成功的比率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者將這種現(xiàn)象主要?dú)w咎為結(jié)構(gòu)原因，如技能差異，但是，招聘策略也在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。事...[閱讀全文]

[招聘甄選]成為偉大招聘人員的4大秘訣全面解析

如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘人員。事實(shí)上，他們往往曾是大型招聘團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，許多曾擁有大大改變公司成長(zhǎng)軌跡的經(jīng)驗(yàn)，特別是處于創(chuàng)業(yè)期的公司。企業(yè)通?？床黄?..[閱讀全文]

[招聘甄選]現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)招聘管理的3大特色

人才之于企業(yè)越來(lái)越重要，選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一?？偛脤W(xué)習(xí)網(wǎng)特別整理優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理模式中，企業(yè)企業(yè)招聘管理人才的管理流程主要有三大特色，希望能夠給予HR們一些建議和參考意見(jiàn)。一...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何讓公司招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

公司招聘中的“約而不見(jiàn)”不是一個(gè)新鮮的話題，這種情況幾乎每天都在不同的公司上演，與其在求職者身上找毛病、發(fā)牢騷，倒不如我們HR從自身出發(fā)找原因、想辦法。作為人力資源工作從事者，首先需要面對(duì)的就是公司招聘面試的問(wèn)題...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何借助“招聘”樹(shù)立企業(yè)形象

隨著人力資源的不斷發(fā)展，招聘已經(jīng)成為各類企業(yè)發(fā)展中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。大量的事實(shí)證明，任何企業(yè)的發(fā)展均與企業(yè)擁有的人力資源數(shù)量和質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。隨著人力資源學(xué)科在中國(guó)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的招聘行為逐...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人才需要“設(shè)5關(guān)”才能“選6將”

“21世紀(jì)什么最貴——人才”一句耳熟能詳?shù)膶?duì)白精準(zhǔn)的總結(jié)了現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)的需求現(xiàn)狀，一批批的新生代開(kāi)始步入社會(huì)，那么琳瑯滿目的人才作為企業(yè)你該如何進(jìn)行篩選呢?其實(shí)企業(yè)能不能招聘到好的人才，關(guān)鍵是招聘工作是否到位?，F(xiàn)...[閱讀全文]

[招聘甄選]追源溯本做應(yīng)對(duì)HR招聘問(wèn)題的9段高手

當(dāng)你欣賞奧林匹克花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員輕松自如地在冰上表演時(shí)，你可能會(huì)想，多么簡(jiǎn)單而不費(fèi)力氣。但你沒(méi)有看到，是運(yùn)動(dòng)員經(jīng)年累月的艱苦訓(xùn)練才使她達(dá)到今日的狀態(tài)。好的面試也是這樣，你必須經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備和練習(xí)，才能使自己在面...[閱讀全文]

[招聘甄選]通過(guò)招聘管理方式改變找到一流員工

調(diào)查顯示，全球僅有13%的員工會(huì)在工作中積極投入，也就是說(shuō)，他們是全身心致力于工作中，可能做出巨大的貢獻(xiàn)。人們很容易對(duì)這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)置之不理，說(shuō)員工就是不想工作。但作為雇主，自然不能就這么輕易放棄?；蛟S你的員工已...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘中發(fā)布信息的四大渠道

每年應(yīng)屆大中專學(xué)生畢業(yè)的前后，都是企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的黃金季節(jié)，因此企業(yè)應(yīng)該抓住招聘時(shí)機(jī)，積極備戰(zhàn) ，招進(jìn)一批符合企業(yè)發(fā)展要求的“又紅又?！钡娜瞬?。招聘應(yīng)屆畢業(yè)生不只是能滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)加快發(fā)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造招聘人力資源部經(jīng)理的流程

招聘人力資源部經(jīng)理的流程一般有刊登廣告(投簡(jiǎn)歷)，簡(jiǎn)歷篩選(聯(lián)系面試候選人)，初步面試，復(fù)試、選定候選人等過(guò)程。部分公司還有小組討論，筆試，模擬測(cè)試等環(huán)節(jié)。面試可能有英語(yǔ)口語(yǔ)面試，筆試也可能是用英語(yǔ)編寫的專業(yè)問(wèn)題，...[閱讀全文]

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