任何企業(yè)發(fā)展一段時(shí)間后都會(huì)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化發(fā)展體系,區(qū)別在于有的企業(yè)非常重視企業(yè)文化發(fā)展體系的總結(jié)、提煉,使之系統(tǒng)化,而有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人始終認(rèn)為企業(yè)文化發(fā)展體系很虛。不可否認(rèn)的是,每家企業(yè)其實(shí)都有自己的...[閱讀全文]
企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略非常重要,這是不言而喻的管理常識(shí)。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處...[閱讀全文]
一、企業(yè)文化建設(shè)管理體系四位一體企業(yè)文化建設(shè)管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的并經(jīng)提煉形成的用以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)行為的價(jià)值觀、道德、精神以及操守的綜合。從二十世紀(jì)九十年代后期開始,越來越多的中國企業(yè)開始重視企...[閱讀全文]
地域文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系,就如同土地和莊家的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)文化的建設(shè)勢必要和當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕嗳诤?,如果不融合就是水土不服的現(xiàn)象,則會(huì)對企業(yè)的發(fā)展埋下一個(gè)定時(shí)炸彈。企業(yè)建設(shè)與所在地區(qū)同成長,因而不可避免地...[閱讀全文]
我們常常聽到企業(yè)家談“企業(yè)文化”,一句口號,一個(gè)愿景都可以叫做企業(yè)文化,但是這些都不算是真正的企業(yè)文化。那么什么才是真正的企業(yè)文化呢?什么才是企業(yè)文化的內(nèi)涵呢?最喜歡用“企業(yè)文化”解釋問題的管理人一般有兩種:第一...[閱讀全文]
企業(yè)文化決定了人的思維方式,進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法等。這就是為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地,而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯(cuò),但就是占領(lǐng)不了市場的原因。換句話說,表面上看是價(jià)格問題或...[閱讀全文]
上個(gè)世紀(jì)80年代中期,日本經(jīng)濟(jì)處于頂峰時(shí),日本商人不僅買下了洛克菲勒大廈,甚至有一個(gè)日本商人想購買美國的總統(tǒng)山運(yùn)回日本,為日本人了解美國文化而設(shè)立一個(gè)公園。這對于日本在文化上的“拿來主義”,可謂做了最極致的詮釋...[閱讀全文]
盡管企業(yè)文化體系難以捉摸,但卻需要加以衡量和管理,以幫助您達(dá)至成功。您的競爭對手永遠(yuǎn)無法復(fù)制的可能就是您的企業(yè)文化體系,因此,企業(yè)文化體系可能是巨大的競爭優(yōu)勢。確保價(jià)值觀清晰且貼切在衡量企業(yè)文化體系和價(jià)值觀...[閱讀全文]
2013年12月19日,筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會(huì)議中,個(gè)人感覺受益頗多,加深了對企業(yè)文化實(shí)踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得,現(xiàn)予以摘錄和發(fā)表,供企業(yè)文化建設(shè)者和經(jīng)理人參考。1、...[閱讀全文]
《一網(wǎng)打盡》是一本亞馬遜的發(fā)展歷史。貝佐斯卻不滿足于僅做一名書商,他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源,并以超低的價(jià)格提供最具吸引力的便捷服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一諾言,他發(fā)展了一種企業(yè)文化,這種文化蘊(yùn)含...[閱讀全文]