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[人力資源與經濟]人才的哪些特質是不可替代的

現在很多企業(yè)說缺人才,在我看來,大多數企業(yè)最不缺的就是人才,其實,人才就在身邊,缺的是發(fā)掘人才、使用人才的能力。如果一個人能做到的,換一個人也能做到,這也許是人才,但不是最有價值的。在企業(yè)里,我們需要且必須發(fā)掘使...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]聯想的帥才“孵化器”

據傳段永基曾經說過,四通之所以比不上聯想,在于柳傳志給自己選對了兩個人:楊元慶和郭為,或有一些偏頗,但也說明了,聯想的帥才確實是成就今天聯想的一個重要因素之一。人力資源管理是聯想集團的管理核心。—楊元慶在聯想的...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]老板!請尊重人才“才能發(fā)揮的幸福”

作為老板本人,必須有一種“尊重職業(yè)經理人”的心態(tài),把“尊重人才”的口號落到實處。“尊重人才”的內涵并不僅僅只是給人才以良好的工資及住房待遇,更重要的是尊重人才的職權,保證人才所有的主張和施政措施都能夠落實到位、并...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]AMT:三招“圈”人才

AMT屬于輕資產的企業(yè),這樣的企業(yè)想要發(fā)展就離不開人才。如何吸引并留住優(yōu)秀人才?怎樣不斷地培養(yǎng)出優(yōu)秀人才?是AMT一直思考的問題。品牌效應品牌是我們對人才的一塊“吸金石”。在經歷了多年的持續(xù)積累,AMT在“管理+IT”這個細...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]三諾:人才巨塔構建產業(yè)帝國

從傳統音頻到筆記本電腦,從LED光電到汽車電子,從硬件平臺到云計算平臺內容服務迅速成長為個人家庭娛樂及新能源新材料開發(fā)的產業(yè)集團,2010年對于三諾而言,步子邁的夠大,收獲也很可觀。就在三諾首個全國光電示范工程落戶...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]謅議企業(yè)外派人員管理之策略

隨著企業(yè)對外投資、資產重組的進一步擴展,跨地緣、跨國界的合資公司將相繼成立。企業(yè)要進行地緣化、國際化經營管理就必然涉及到外派人員的管理問題。對外投資、資產重組等所屬子公司是指母公司占有絕對或相對控股權,并直接...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]先強后大——酒店業(yè)人才戰(zhàn)略制勝之道

“一石激起千層浪”“誠招服務員,月基本工資2000至3000元,外加提成和獎金。另提供超十項福利待遇?!北緞t山西某餐飲的招聘廣告,短短幾天就引起了熱議,稱得上是“一石激起千層浪”。但更多的是,喚起人們對于節(jié)后普遍的“招工難、...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]略談企業(yè)人才流失的原因與對策

人才流失一直是困擾企業(yè)人力資源管理工作的難題,留不住人才,對企業(yè)發(fā)展將產生系統的、深遠的影響。因此,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都必須充分認識到人才流失危機的嚴重性,進而采取積極...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才招聘的精準到位

作為一名HR,我常常感嘆每年被廢棄的簡歷實在是驚人,早在2009年,央視就有報道每年求職者浪費在簡歷上的費用高達20億元以上。生活中也經常有朋友來信向我討教怎樣的簡歷才能換來一次面試,這其中不乏人才招聘馳騁職場多年...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]HR注意把人才留下

人才對于企業(yè)具有重要的意義,尤其是在人才已經成為企業(yè)核心競爭要素的21世紀。這個世紀的領導者所面臨的一個最大的挑戰(zhàn)就是吸引和挽留住優(yōu)秀的人才,而且更為重要的是,要對他們進行應有的員工激勵,從而確保他們在工作的...[閱讀全文]