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[薪酬福利]HR為我們解密企業(yè)加薪秘密

一般來(lái)講,公司為了在人才的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),總會(huì)把薪資保持在一定的水平。很多公司都通過(guò)專(zhuān)業(yè)的薪酬顧問(wèn)公司獲取最新的市場(chǎng)資料,作為調(diào)整薪酬的依據(jù)。另外,員工本身的工作表現(xiàn)也是影響因素之一。為了鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工,公...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬福利制度中有哪些常見(jiàn)漏洞

隨著一些企業(yè)近些年的高速發(fā)展,原有的人力資源管理體系已經(jīng)不適應(yīng)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,主要暴露出以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:薪酬福利漏洞問(wèn)題第一:宏觀環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)用工成本普遍上漲,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式卻日趨激烈,行業(yè)利...[閱讀全文]

[薪酬福利]“調(diào)薪”的技術(shù)和藝術(shù)

案例1:A公司是一家民營(yíng)家具制造企業(yè),近兩年業(yè)績(jī)非常突出,員工也已經(jīng)達(dá)到1000多人。但是,每到調(diào)薪時(shí)期,HR經(jīng)理都被搞得焦頭爛額。因?yàn)椋鞑块T(mén)的經(jīng)理總是會(huì)提交那么一長(zhǎng)串需要加薪人員的名單,而且總會(huì)有那么一大堆的理由給...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理體系的必要性

企業(yè)的薪酬調(diào)整,要充分體現(xiàn)外部公平和內(nèi)部公平的原則(通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)查體現(xiàn)外部公平,通過(guò)工作評(píng)價(jià)體現(xiàn)內(nèi)部公平),在控制人工成本的前提下,調(diào)整企業(yè)原有的薪酬結(jié)構(gòu),建立了分層分類(lèi)的薪酬管理體系。對(duì)員工而言,他們將感覺(jué)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬制度的四大類(lèi)

對(duì)企業(yè)人力資源管理來(lái)說(shuō),薪酬制度無(wú)疑是基礎(chǔ)而核心的內(nèi)容,由于薪酬的敏感性和重要性,所以企業(yè)建立合理的薪酬制度是非常必要的。倘若企業(yè)的薪酬制度存在不科學(xué)不合理的問(wèn)題,那么不僅會(huì)影響員工滿(mǎn)意度,導(dǎo)致員工工作積極...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理常見(jiàn)三大誤區(qū)

從總體管理流程來(lái)看,薪酬管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個(gè)末端環(huán)節(jié),它位于一系列人力資源管理職能之后,尤其是在職位分析與評(píng)價(jià)以及績(jī)效管理等完成之后才能得到的一個(gè)結(jié)果。一、薪酬結(jié)構(gòu)零散,基本薪酬的決定基礎(chǔ)混亂從我...[閱讀全文]

[薪酬福利]從寓言故事看薪酬激勵(lì)

如果企業(yè)一旦出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,尤其是在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)員工很可能就會(huì)成為最大的難題,此時(shí),“薪酬激勵(lì)”就會(huì)變成一顆“定時(shí)炸彈”,隨時(shí)都有可能引爆員工的不滿(mǎn)情緒。有一個(gè)老乞丐,每天沿街乞討,過(guò)著食不果...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何使薪資體系更有“刺激力”

企業(yè)為什么而付酬?當(dāng)然是為業(yè)績(jī)而付酬,因?yàn)槠髽I(yè)靠創(chuàng)造價(jià)值、靠利潤(rùn)生存,因此員工必須創(chuàng)造價(jià)值。即使考慮到基于政策而應(yīng)保障的最低線(xiàn),薪資的大部分也是要與業(yè)績(jī)掛鉤的,包括短期與長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)。這個(gè)道理想必很多企業(yè)家、管理...[閱讀全文]

[薪酬福利]小企業(yè)溫暖員工的福利政策

眼下,互聯(lián)網(wǎng)正處于2000年之后又一輪白熱化期,在熱錢(qián)、SNS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誘惑之下,許多人離開(kāi)公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè),而對(duì)手則拿出更高的薪金來(lái)挖走自己的員工。在這輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮當(dāng)中,幾家互聯(lián)網(wǎng)公司能用免息房貸為自己成功做了品牌...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工工資提升后,老板怎么辦

我們有個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目完成第一期的時(shí)候,裝配車(chē)間的效果非常好,不僅效率上去了,工人工資也提升了很多。可是困惑也來(lái)了。那個(gè)老板打電話(huà)給我說(shuō):我沒(méi)想到裝配車(chē)間的工資提升那么多,很多裝配車(chē)間的員工都拿到了三千多,甚至...[閱讀全文]