人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)怎樣打造高效人才隊(duì)伍

作為企業(yè)，發(fā)展問(wèn)題一直都是需要關(guān)注的首要問(wèn)題。員工通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行訓(xùn)練之后，如何將之轉(zhuǎn)化為自己的能力呢?有三點(diǎn)最重要的措施。最重要的第一條是讓員工參與管理。比如說(shuō)，當(dāng)公司做一個(gè)決策的時(shí)候，讓他來(lái)參加討論。實(shí)際上...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)人才

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，最初擁有土地就擁有發(fā)展能力;而后擁有資金就擁有發(fā)展能力;而在未來(lái)，擁有人才企業(yè)才會(huì)擁有發(fā)展能力，所以企業(yè)需要去重視企業(yè)培訓(xùn)行為。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“無(wú)論什么樣的企業(yè)，無(wú)論企業(yè)如何去經(jīng)營(yíng)，只...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]促進(jìn)人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，最初擁有土地就擁有發(fā)展能力;而后擁有資金就擁有發(fā)展能力;而在未來(lái)，擁有人才企業(yè)才會(huì)擁有發(fā)展能力，目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)人才的擴(kuò)充很大一部分在運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)行為。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“無(wú)論什么樣的企業(yè)，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)挽留人才的方法

企業(yè)成功靠的是人才，目前企業(yè)的人才需求較大，很多企業(yè)都在運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)行為解決相關(guān)問(wèn)題。一個(gè)人在進(jìn)企業(yè)之前只是一塊“材”，戰(zhàn)略型人力資源管理就是要塑造這塊“材”，激勵(lì)他把“才”發(fā)揮出來(lái)，變成“人才”，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理已成當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

企業(yè)培訓(xùn)擴(kuò)展了企業(yè)的人才隊(duì)伍，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)人才管理的發(fā)展。人才管理是指對(duì)影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。人才管理包涵吸引與招聘、測(cè)評(píng)與評(píng)估、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)要怎樣管理高潛力人才

員工是公司最重要的資產(chǎn)，而“高潛力人才”更是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在，很多時(shí)候高潛力人才通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)往往能夠給企業(yè)做出很大貢獻(xiàn)。然而，許多公司對(duì)“高潛力人才”的培養(yǎng)往往毫無(wú)章法，他們要么是對(duì)“高潛力人才”的衡量標(biāo)準(zhǔn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣培養(yǎng)出適合企業(yè)的人才

做企業(yè)要有人，更需要有人才。人才規(guī)模有多大，企業(yè)才能做多大，人才能力有多強(qiáng)，企業(yè)才能做多強(qiáng)，所以很多企業(yè)都在關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)行為。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中，人才資源是最難得的，許多企業(yè)都為此而困惑。企業(yè)所需要的適...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]集團(tuán)企業(yè)怎樣進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)

人力資源開(kāi)發(fā)工作具有非常高的重要性。集團(tuán)發(fā)展到一定階段，必須未雨綢繆，通過(guò)接班人計(jì)劃、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、輪崗鍛煉、AB角制度等多種方式，針對(duì)不同層級(jí)員工設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)重點(diǎn)，對(duì)分級(jí)后備人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)怎樣建設(shè)人才梯隊(duì)

集團(tuán)發(fā)展到一定階段，就需要去考慮建設(shè)人才梯隊(duì)的問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，人力資源管理者必須未雨綢繆，通過(guò)接班人計(jì)劃、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、輪崗鍛煉、ab角制度等多種方式，針對(duì)不同層級(jí)員工設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)重點(diǎn)，對(duì)分級(jí)后備人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]KTV人才管理：如何留才

俗話說(shuō)，“得人者，得天下”，在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是如此。傳統(tǒng)的物件資源已經(jīng)不再是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力量，與之對(duì)應(yīng)的是人力資源越來(lái)越受到重視，同時(shí)如何留住核心人才也成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)選好、用...[閱讀全文]

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