人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)管理培訓(xùn)中需要注意哪幾個方面

管理學(xué)是在企業(yè)管理實踐中逐步發(fā)展起來的，是先有實踐后有理論的一門學(xué)科?，F(xiàn)代管理學(xué)包括管理方法，管理技能，管理人員等多個方面，但是在這眾多方面中，管理思想是管理學(xué)的核心內(nèi)容。沒有思想便沒有其他的各個方面。關(guān)于企...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何抓住企業(yè)培訓(xùn)的主要矛盾

一項調(diào)查指出：68%的管理者認(rèn)為由于培訓(xùn)不夠而導(dǎo)致的低水平的技能正在破壞企業(yè)的競爭力，53%的管理者認(rèn)為通過培訓(xùn)明顯降低了企業(yè)的支出。隨著激烈的市場競爭，迅猛的技術(shù)變革，提高生產(chǎn)率水平的要求，企業(yè)界也開始重視培訓(xùn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何用企業(yè)培訓(xùn)定型標(biāo)準(zhǔn)化

某時裝品牌企業(yè)老板抱怨，公司的文化理念是學(xué)習(xí)型企業(yè)，因此一向重視員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)費用成本支出不少。可是年終盤點發(fā)現(xiàn)這些培訓(xùn)對于員工的成長作用不大，員工的流失率居高不下，且有員工反映，忙于培訓(xùn)和考核，反而影響了...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

隨著學(xué)習(xí)型組織的觀念逐漸被越來越多企業(yè)所接受，培訓(xùn)也開始為大家所重視?？墒蔷烤箲?yīng)該如何做好企業(yè)的培訓(xùn)工作，對于大多數(shù)培訓(xùn)經(jīng)理來說還是一個令人傷腦筋的問題。經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的交流和實踐，卓越的培訓(xùn)經(jīng)理需要做好...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)體系的搭建，三步搞定

員工管理難、員工流失高是運營管理中不可忽視的問題。員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底也就是兩條：一是錢沒到位，二是心受委屈了。分析那些離職率比較小的公司，他們的培訓(xùn)體系往往是很健全的，從基層員工到場長、總經(jīng)理，從...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]做好中國管理培訓(xùn)的有效途徑

遵循國際上通用的法則，中國管理培訓(xùn)的發(fā)展基本上也做到了將培訓(xùn)與咨詢結(jié)合起來——通過培訓(xùn)為咨詢打開門戶，反過來又借助咨詢提升培訓(xùn)的等級。小編認(rèn)為任何理論只有在入腦入心的情況下，才能轉(zhuǎn)化為強大的精神動力和實踐力...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)如何實現(xiàn)從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)的跨越

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深刻地影響著依附在這個底層架構(gòu)上的每一個企業(yè)，傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，所以在新常態(tài)下，又該如何實現(xiàn)培訓(xùn)到學(xué)習(xí)的跨越?小編認(rèn)為實現(xiàn)從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)的跨越，一是要確認(rèn)培訓(xùn)的持續(xù)有效...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何避免培訓(xùn)內(nèi)容的針對性不強問題

有不少的企業(yè)老總擔(dān)心，內(nèi)訓(xùn)開多了，會滋生員工自己想當(dāng)老板的念頭。比如前兩年成功學(xué)課程，對常規(guī)行業(yè)培訓(xùn)過多成功學(xué)課程，非常容易造成部分員工的自信心在短時間內(nèi)過分膨脹，從而過高評估自己的能力。培訓(xùn)內(nèi)容的針對性不強...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的三要素

員工培訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。但是當(dāng)企業(yè)效益不好時，員工培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)不應(yīng)該砍掉?事實上企業(yè)效益不好，考慮的不應(yīng)該...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)搞好培訓(xùn)工作需做到“四大優(yōu)選”

企業(yè)培訓(xùn)已為眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認(rèn)識、重視，而且這些企業(yè)因為在企業(yè)培訓(xùn)觀念方面超前同行業(yè)，企業(yè)培訓(xùn)工作方法、技巧上先進(jìn)于競爭對手，而在企業(yè)培訓(xùn)這種特殊的競爭領(lǐng)域里已占有了相對優(yōu)勢，同時因為企業(yè)培訓(xùn)工作...[閱讀全文]

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