人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會　醫(yī)療招聘

[招聘甄選]怎樣才招聘到老板想要的人才

如何才能招聘到老板想要的人才?下面小編為大家一一分析企業(yè)招聘難題。如果我們談到企業(yè)文化和人才決定成功，那么成功的企業(yè)會做什么吸引人才?CEO們?nèi)绾螐囊婚_始創(chuàng)業(yè)就招聘到正確的人，并培養(yǎng)了正確的文化?對于創(chuàng)業(yè)者而言...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何解決企業(yè)招聘難題

每個企業(yè)都可能因為招聘不及時和招聘質(zhì)量問題丟失10%～20%的業(yè)務(wù)增長!算清楚這筆帳后，我們對招聘的重視程度就會完全不同。每年年初都是招聘的關(guān)鍵時間，而今年因為種種原因很多公司都面臨招聘難、用工難的問題。因此這篇文...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何進(jìn)行科學(xué)的錄用決策

許多公司的招聘錄用決策比較簡單，就是用人部門和HR看完后憑其雙方個人經(jīng)驗判斷決定是否錄用，有的甚至只要用人部門或HR一方看了合適就定了，這種方式效率高但難免會有風(fēng)險，嚴(yán)格來說是不夠科學(xué)規(guī)范的。錄用員工是很嚴(yán)肅的...[閱讀全文]

[招聘甄選]內(nèi)部人才招聘有什么錦囊

內(nèi)部人才供應(yīng)的體系性是指要建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的流程來評估、培訓(xùn)和發(fā)展組織內(nèi)部的高潛人才，創(chuàng)造內(nèi)部優(yōu)秀人才庫，以獲得當(dāng)前和未來所需的核心能力。企業(yè)發(fā)展，人才先行，對于企業(yè)人才招聘而言，人才的獲取往往受限制約于企...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘時如何做好人崗匹配？

人崗匹配應(yīng)該是所有HR追求的目標(biāo)，而對公司人而言，不斷調(diào)整和提高自己，與崗位達(dá)成高匹配度才是保持競爭力的方式?！芭c崗位要求不匹配”可能是公司人求職失敗或被辭退時最常聽到的原因。隨著2010年后中國人口紅利的消失，勞...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何用底薪招募優(yōu)秀人才

企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，一個企業(yè)要發(fā)展、要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，吸引和留住人才是關(guān)鍵。因此，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深刻認(rèn)識人才建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，探索、研究新形勢下吸引和留住人才的策略，已成為...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何提高招聘成功率

下面分享五招幫助企業(yè)實現(xiàn)有效招聘：流程一：崗位解析首先要撰寫工作描述和崗位說明書，并確定該職位績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)。明確規(guī)定勝任工作所應(yīng)具備的個人品質(zhì)和技能。這些就是招聘測試的預(yù)測因子，其能夠預(yù)測個體工作績效...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何進(jìn)行校園招聘

校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織(企業(yè)等)直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織(企業(yè)等)通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。今年校園招聘的企業(yè)有一個比較明顯的變化，就是外資...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人才經(jīng)驗分享

企業(yè)招聘人才的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作，而是請求他人將他們的身家性命寄托在你的公司。還有比這更讓雙方都覺得嚴(yán)重的事情嗎?為了讓各位放松心情，不妨試...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司如何招聘優(yōu)秀員工？

企業(yè)招聘是一個新建企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的第一步，企業(yè)的人員招聘標(biāo)準(zhǔn)顯示了企業(yè)自身的定位和企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)，因此新建企業(yè)的招聘管理對于企業(yè)顯得尤為重要。下面分享創(chuàng)業(yè)公司如何招聘優(yōu)秀員工?創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常會聽到這樣一條...[閱讀全文]

首頁上一頁 333 334 335 336 337 338 339 下一頁末頁