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企業(yè)培訓(xùn)界的幾大騙局

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 2:22:34文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4793次


  企業(yè)培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績(jī)改善,獲得投資收益。它區(qū)別于其他投資活動(dòng)的特點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性。企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介;包括了企業(yè)培訓(xùn)界的計(jì)劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實(shí)施子系統(tǒng)、評(píng)估子系統(tǒng);企業(yè)培訓(xùn)界還包括了需求分析過程、確立目標(biāo)過程、訂立標(biāo)準(zhǔn)過程、培訓(xùn)實(shí)施過程、信息反饋過程、效果評(píng)價(jià)過程等。

  企業(yè)培訓(xùn)界受騙上當(dāng)有以下幾次,供大家參考,幾免得大家上當(dāng):

  一、企業(yè)培訓(xùn)界網(wǎng)上推廣,換老師課程

  我曾經(jīng)接到過某大型網(wǎng)站,深圳那邊的電話,讓我拿出一天的課酬換他們公司首頁的推廣服務(wù),但實(shí)際上我是為他們上了一次國(guó)學(xué)課程,效果也還不錯(cuò)。只有一次啊,后來再也沒有任何的課程了,而且我后來仔細(xì)研究了他們的網(wǎng)站,根本沒有給我做首頁的推廣之類的,就是拿個(gè)合同,騙了老師的一天課酬??蓺獾氖?,他們第二年又有不同的業(yè)務(wù)員,打我電話置換課程之類的,被我痛罵一頓。

  當(dāng)然啊,現(xiàn)在有些公司,如北京的個(gè)別機(jī)構(gòu)更過份,還竟然有用3天的課程,來換他們的全國(guó)電臺(tái)推廣之類的,離譜的很。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  二、企業(yè)培訓(xùn)界錄制視頻,分利潤(rùn)

  我曾經(jīng)錄制過很多的視頻,都是有什么企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院之類的,跑到很多地方,去錄制視頻,然后告訴我,我們的網(wǎng)站點(diǎn)擊一次是2元,而這里面你們老師可3角,只是從07年開始,我去把所有的視頻查了一下,點(diǎn)擊量也不少,可是一分錢也沒有拿到手上啊。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  更有機(jī)構(gòu)忽悠更離譜,要老師掏幾萬塊錢,然后錄制節(jié)目后,告訴老師以后有可能向全國(guó)播出。你告訴我,什么叫有可能播出,那等于是不可能播出。

  三、企業(yè)培訓(xùn)界先講課、不付錢

  我也曾經(jīng)碰到過有機(jī)構(gòu),主動(dòng)找上門,往往是不用做飛機(jī)的地方去講課,都是做個(gè)火車之類的不遠(yuǎn)的地方講課,然后吧他們讓你自己先買車票,等課講完了,就說客戶不滿意,所以沒有付錢,而且連車票費(fèi)用也不出。我本以為吧真是我的課講的特別差勁,可是后來與一些要好的老師們交流的時(shí)候才知道,他們也碰到這樣的情況,看來情況不是我原來想像的那樣啊。

  因此啊,我現(xiàn)在與我的助理講清楚,凡是沒有合作過的機(jī)構(gòu),不管他說的天花亂墜,飛機(jī)票、火車票他們訂,而且必須講課前3天付30%的課酬,否則絕對(duì)不講課。

  吃虧多了就知道了,不過希望沒有吃過虧的老師們注意一點(diǎn)啊,少花時(shí)間被別人騙,不但浪費(fèi)錢,也浪費(fèi)時(shí)間,更浪費(fèi)精力。

  企業(yè)培訓(xùn)界效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高,反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮,員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過程,它涉及到企業(yè)培訓(xùn)界內(nèi)容的個(gè)性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)選擇性等因素,也涉及到員工對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容是否吸收、是否有效地運(yùn)用于工作活動(dòng)等。因此,培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的影響力是一個(gè)長(zhǎng)期的、間接的過程,如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)的高效益應(yīng)該是企業(yè)培訓(xùn)管理的重要內(nèi)容。





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