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從小牧童到商界大亨

發(fā)布時間:2015/11/13 3:15:30文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):9159次


     一場大雪還沒融化,另一場又紛紛揚揚緊接而來,北方的冬天就是這樣。一個瘦弱少年趔趔趄趄走在雪地里,寒風(fēng)吹得他像一片飄零的葉子。少年丟了一只羊,還是只母羊,這等于丟掉的是三只、四只,不定是多少只呢。少年抬眼望了望蒼茫的天空,尋覓著若隱若現(xiàn)的羊蹄印,走進了雪野。

    20多年后,那個在雪地里尋找丟失了一只羊的瘦弱少年歷經(jīng)千錘百煉,如今已步入中年。

    這個人叫黃貴銀。

    在大眾,甚至在經(jīng)濟界,知道黃貴銀的人恐怕不會太多。但提起九鑫集團,提起滿婷、新膚螨靈霜等系列產(chǎn)品,則可以說是家喻戶曉了。黃貴銀就是總部設(shè)在北京的九鑫集團董事長。

    窮人的孩子早當(dāng)家

    黃貴銀說,他曾經(jīng)為自己貧寒的出身抱怨過,小時候放羊時常對著天空幻想:如果家境好一點,人生哪會這樣艱難?長大后才知道,貧窮也是上蒼的恩賜。因為貧窮、因為卑微,才會從最不引人注目的跑龍?zhí)椎男〗巧鸩?,一點一滴地積累起生意的基礎(chǔ),一橫一豎地編織生意的網(wǎng)絡(luò),一尺一寸地逼近生意的核心。

    黃貴銀是山東泰安人,兄妹10個,他最校小時候家境非常困難,經(jīng)常揭不開鍋。小學(xué)畢業(yè),他想出去闖蕩,可是父母不同意,于是在家養(yǎng)羊。開始養(yǎng)了一只小母羊,第二年,小母羊下了小羊崽,他把小羊崽養(yǎng)到半大賣了,換回了一對小羊。這樣,有計劃地買進賣出,等到17歲那年,家里已經(jīng)有60多只羊了。在那個時候,每年賣幾只羊來負擔(dān)家庭的柴米油鹽已經(jīng)很寬裕了,而且他還給自己買了一輛自行車,屬于村子里比較時髦的人。但是他覺得還不夠,希望可以讓家人過上更好的生活。他覺得自己已經(jīng)長大,正好有在沈陽工作的親戚到家里來,說是能帶他到沈陽,并且安排在飛機場打工。他高興壞了,毫不猶豫就跟著到了沈陽。

    到了沈陽以后,才知并非想象的那樣簡單。到了機場,機場根本不用人,于是在飛機場打工的希望泡湯了。這是他第一次出門,雖然找工作不順,但城市的新奇感對他的沖擊太大了。他暫時寄居在親戚家,這時候剛好親戚家在請木匠做家具,他就幫他們做飯打下手。

    親戚家的家具做完后,他也沒有短工可以打了。親戚幫他借來了一臺爆米花的機器,簡單教了一下怎么操作,就讓他自己上街去幫人家爆爆米花,也算是學(xué)門手藝。

    根據(jù)材料的不同,爆米花對壓力、火候有不同的要求,比如爆大米花,空氣絕對不能漏,火候也不能太大。他哪里知道,出去的第一天,爆的就是大米花,結(jié)果第一鍋爆出來,一碗米爆得只剩下半碗了,又黑又煳?;氐郊依锼磸?fù)琢磨,第二天就爆出了合格的爆米花,每天可以賺20元錢。但是,隨著夏天的到來,爆米花已經(jīng)沒有人做了,他的第一份工作干了一個多月就干不下去了。

    后來,親戚的鄰居承包了一個沙廠,讓他去篩沙,每天從早篩到晚。做了一個多月后覺得不能再干,太累了。

    后來去了吉林省吉林市,當(dāng)時非常流行收購勞保手套。上個世紀80年代,各個單位都會發(fā)勞保用品,像手套阿工作服啊,有些人單位發(fā)了用不了,就有人專門去低價收購這些用品,然后統(tǒng)一清洗、整理,再賣出去。做這個生意,有時一天可以賺三五十元錢呢。就這樣干了一夏天,黃貴銀居然掙了好幾千元。

    在吉林住的是小旅館,很多人一起睡通鋪,一天一元錢。黃貴銀聽住在一起的人說起賣麻袋的生意,說是一個車皮能賺幾十塊錢,他有些心動,便將做生意賺來的錢都投入到麻袋生意上了,但是當(dāng)時年紀輕,根本不知道該怎么做,結(jié)果本以為可以衣錦還鄉(xiāng),可一轉(zhuǎn)眼,不僅掙的錢花光了,回家的車費沒有了,甚至連吃飯也成了問題。這可咋辦?[page]

    黃貴銀認識的人中有一個姓許的,辦了一個小廠,還有個小店面,他覺得黃貴銀挺老實而且挺勤快,就雇了他,讓他幫著看店,順便做些廠里的粗活,每天給5元錢。黃貴銀總算暫時解決了溫飽問題。

    這樣邊干邊尋找機會,過了大約一年時間,許老板因為資金周轉(zhuǎn)問題店開不下去了,突然有一天什么也沒說就走了。于是黃貴銀又失業(yè)了,吃飯又成了他最重要的問題。

    不久,黃貴銀已經(jīng)連一塊錢一天的旅館也住不起了,只能去火車站想辦法過夜。在火車站認識了一個老頭,姓李,到吉林打官司,打了五六年,終于勝訴了,但是該賠償?shù)腻X卻收不回,所以只有在當(dāng)?shù)氐认?。有一次,黃貴銀從火車站的小飯店門口路過,他剛好在里面,其實他跟黃貴銀一樣窮,但是,他還是叫住了黃貴銀,說是請他吃飯,他們倆就著一碟小咸菜,吃了兩碗苞谷粥(只要一毛錢一碗)。在黃貴銀的記憶中,那兩碗苞谷粥是他吃過的東西中最好吃的。從那時候起,黃貴銀就認定,“最需要的東西才是最珍貴的,不論貴賤。”

    磨出來的生意經(jīng)

    大約在上個世紀80年代后期,黃貴銀開始炒國庫券,兩年賺了兩萬元。有了錢,黃貴銀第一件事就是把母親接來,買了一間小房子為母親開了個餐館,又把哥哥請過來打理。本以為用自己人會比較放心,誰知道,哥哥貪杯,一天到晚喝得醉醺醺的,還經(jīng)常跟客人起爭執(zhí),得罪了不少客人,餐館的生意越來越清淡,慢慢的沒有人來吃飯了。他當(dāng)時在做自己的事情,不經(jīng)常去餐館看,也不知道具體的情況,等到發(fā)現(xiàn)問題的時候,生意已經(jīng)一敗涂地了,只好關(guān)門。也是在那個時候,“我發(fā)現(xiàn),做什么事情都要全心全意地投入,并且要有個好的管理者。到現(xiàn)在為止,我的任何朋友、親戚,如果想到九鑫上班,都得從底層做起,沒有能力的概不錄用。”

    接下來幾年,黃貴銀又賺了五六萬塊錢。那時候,吉林的百貨大樓效益不好,很多商場有柜臺出租,他看中了一個生意——做廚房用具,產(chǎn)品是多功能切碎機。那時,他已經(jīng)認識了何總(現(xiàn)任九鑫副總裁兼品牌總監(jiān))。剛開始的時候,他們租用了一個柜臺,通過不停地演示,一天也賣十幾臺?!爸饕沁m應(yīng)了當(dāng)時的市場需要?!秉S貴銀說。

    為了盡量節(jié)省成本,他們到處打聽同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,終于發(fā)現(xiàn)了一家廠的價錢要比他們當(dāng)時的合作伙伴便宜,便將與合作伙伴的所有費用都結(jié)算了一下,發(fā)現(xiàn)還欠別人780元錢。當(dāng)時的市場秩序較混亂,卷著錢、卷著貨跑的現(xiàn)象時有發(fā)生,700多塊錢這種小數(shù)目根本就沒有人來關(guān)心。但是,黃貴銀覺得既然是和別人合作就應(yīng)該清清楚楚、明明白白。于是,他們將所有的賬對清,把780元錢給廠家匯了過去。

    本以為這件事情就這樣結(jié)束了,但是有一天,一個天津的生產(chǎn)商主動來找他們,問他們是不是將780元錢還給了廠商的那家代理商。他們很詫異,人家就主動告訴,他們也準備開發(fā)吉林的廚房用具市場,但是一直找不到一個能夠信任的合作伙伴?!八麄兟犚郧芭c我們合作的廠家談起我們將所有余款主動退還的消息,就決定一定要找到我們跟我們合作,并且答應(yīng)給我們非常優(yōu)惠的代理條件:當(dāng)時一車皮貨價值18萬,他們先收我們5萬塊錢,等到我們所有的貨都銷完之后再結(jié)清尾款。對資金缺乏的我們來說,這無疑是一件雪中送炭的好事情。從那時起,我們的生意就逐漸好起來了。最后,吉林市8個大商場我們占了6個。”

    到了1995年,市面上一種壓面條機賣得很熱,“我們也開始做。我拿來一臺機器,拿著面團不停地試,當(dāng)時,機器的功能有限,不能設(shè)定各種形狀,壓餃子皮壓出來總是不圓。我不停用各種方法測試,終于發(fā)現(xiàn)了一個很簡單的辦法就能將餃子皮壓圓。于是我們到各大商場進行現(xiàn)場演示,一下子引起了消費者的高度關(guān)注,當(dāng)時只有我們做出來的餃子皮是圓的。后來連我們的供應(yīng)商看到我們的現(xiàn)場表演都嘖嘖稱奇?!盵page]

    為了更好地推廣產(chǎn)品,他們開始做電視廣告。“結(jié)果,市場反應(yīng)熱烈得不得了,到了年底,各個單位搞福利,團體購買壓面條機,我們的生意做得風(fēng)生水起。”

    到了第二年,更多的廠家發(fā)現(xiàn)了廚房用具這個市場,越來越多的商家和代理商進駐吉林市場,“我和何總一商量,覺得這個市場已經(jīng)逐漸飽和了,就毅然決定放棄這個市常我們將在吉林的代理權(quán)和在商場中的攤位頂給別人,自己開始尋找新的產(chǎn)品和市常”找到了做生意的感覺“這時候,我在山東的一個老鄉(xiāng)代理了山東濟南東風(fēng)制藥廠的新膚螨靈霜。他經(jīng)過考察,覺得這個產(chǎn)品療效不錯,便進了70箱貨,貨款總共1萬2千元。但是,做了一段時間,他發(fā)現(xiàn)市場反應(yīng)平平,因此不愿意做了。他跟我談了談,我決定把這個產(chǎn)品帶到吉林試試?!?/span>

    回到吉林之后,他們進行了簡單的市場調(diào)查,決定還是從廣告投放做起,他們在吉林電視臺開始投放產(chǎn)品廣告。第一次投了20多萬元,“但市場反應(yīng)并沒有我們想象的那樣好。這時會計來跟我說,我們的賬戶上只剩下幾萬元了,我們當(dāng)時非常著急?!?/span>

   同時,有人提出了產(chǎn)品療效的疑問。于是,他們采取免費贈送產(chǎn)品的形式,讓大家來試用產(chǎn)品?!拔疫€記得,我們公司對面有個藥店,藥店有個柜臺營業(yè)員,她的臉上長了很多痤瘡,下巴、額頭上甚至化膿感染,病情非常嚴重,平時也不說話、不愛與人打交道。自從使用新膚螨靈霜之后,她臉上的病情有了明顯好轉(zhuǎn),過了一段時間,面部皮膚也變得光滑了。通過這種傳播方式,市場一下子就打開了,訂單源源不斷地送到公司,以前投入的錢全部回來了?!?/span>

    這次成功之后,他們摸索到了有效的市場推廣方式,于是先后在遼寧的鐵嶺、鞍山、大連、本溪等地方進行產(chǎn)品推廣,都采取這種方法,基本上是做一個地方就成功一個地方。于是生意越做越大,越做越順手?!拔覀兝迷谶@些地方積累的資金,啟動了東北其他大城市,這些城市的廣告費用比較貴,投入較大,于是發(fā)動整個團隊進行資金籌集。公司承諾,員工拿出95元,到月底公司返還其100元。這樣,公司籌集到了一筆啟動資金,在更多的城市投放了廣告,市場非??斓亟⑵饋?。我們當(dāng)時投入了30萬,市場回收達到近100萬?!?/span>

    1996年,九鑫實業(yè)公司正式成立,注冊資金100萬元,并拿下了新膚螨靈霜的全國代理權(quán),進軍北京市?!斑@時,我們調(diào)整了廣告策略,改成在各地的衛(wèi)視進行投放。衛(wèi)星電視的費用雖然相對來說高些,但是采取白天做廣告及套播的形式,每分鐘費用不超過600塊錢,這樣成本得到了比較好的控制,效果也不錯。我們在北京也迅速獲得了成功。”

    在新膚螨靈霜由北向南推進時,他們的廣告投放策略取得了很大的成功。但是,在上海和廣州的市場開拓過程中,他們遭遇了滑鐵盧?!斑@兩個地方的廣告費用偏高,而且因為各大品牌都非常注意在廣州和上海的推廣,市場終端比較成熟,消費者也有一定的品牌忠誠度,我們的廣告模式在這兩個地方?jīng)]有得到想象中的效果。我們在上海投入近1000萬元,但是回款不理想。針對這種情況,我們及時進行了市場策略的調(diào)整,停止了一些沒有價值的廣告,加強了地面零售點的建設(shè),配合宣傳和促銷活動。現(xiàn)在這兩個地區(qū)的產(chǎn)銷已經(jīng)基本持平了。”

    他們通過新膚螨靈霜的銷售發(fā)現(xiàn),螨蟲的感染率極高,很多消費者都會不同程度地遭遇螨蟲困擾。這就意味著,新膚螨靈霜作為一種藥物治療,不能滿足所有消費者需求,大家更希望能通過一種平和的方式在日常清潔、護理皮膚的過程中就完成除螨的工序。因此,他們決定要將除螨產(chǎn)品帶入日化市場,發(fā)展日化市場的除螨功能市常隨著生意越做越大,黃貴銀嚴重意識到了自己不充電不行?!拔覕D出時間進修了清華大學(xué)的mba課程,我發(fā)現(xiàn)自己以前憑感覺做事還存在很多不足,所以加強了與專業(yè)人士的溝通和交流,并鼓勵員工參加各種不同的技能培訓(xùn)。”[page]

    在決定做除螨功能日化市場之前,黃貴銀也專門進行了市場調(diào)查,并且廣泛邀請一些清華大學(xué)的專家替他們培訓(xùn)、輔導(dǎo)、分析?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),中國的日化用品廠家沒有一家真正能做成市場的老大。在聯(lián)合利華、寶潔的壓制之下,吉林很多日化生產(chǎn)廠家紛紛倒閉。在別人看來,這可能說明日化行業(yè)沒有發(fā)展空間,但是我不這么覺得。我認為,既然這個市場上沒有其他人做,你是唯一的供應(yīng)商,那么你就更有理由更有優(yōu)勢來做好這個市常在這種信念的支持下,我們的第一個滿婷產(chǎn)品——滿婷皂于2002年7月正式上市。當(dāng)月,市場銷售額就高達3000萬,并且在全國各大城市出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。去年的市場銷售額讓人非常滿意,計劃今年完成市場銷售十來個億的目標沒有問題。而且,到今年,我們的滿婷系列已經(jīng)逐漸健全,滿婷皂、滿婷霜、滿婷沐浴乳,各款產(chǎn)品都受到了消費者的好評。”

    遵循嚴格管理

    很多民營企業(yè)在完成爆炸式的增長后,它的過快發(fā)展必然帶來管理上的極大風(fēng)險,尤其是面臨著員工素質(zhì)跟不上等方方面面的問題。在九鑫集團,記者看不到類似一般民營企業(yè)那樣,員工的懶散和“土氣”,他們打扮干練,工作狀態(tài)訓(xùn)練有素。九鑫的一名副總介紹,公司紀律嚴格,在九鑫,基本上看不到一個遲到的員工,公司規(guī)定9點上班,8:50所有的員工就基本到位,開始進行上班前的準備工作,至于在上班期間串位、上網(wǎng)聊天、煲電話粥的現(xiàn)象,更是絕不會出現(xiàn)。

    九鑫有很多員工都是老煙槍,但是無論在辦公室還是會議室,絕對不會有人拿出煙來。在會議過程中,也絕對不會出現(xiàn)在會上隨便離席、抽煙的習(xí)慣。而且,但凡是開會,每個人都會提前5分鐘到,并且注意將手機全部關(guān)閉,一旦有一個人忘了關(guān)手機,會議期間手機響了起來,大家都會像看怪物一樣的看他,他自己也會無地自容,恨不得將手機摔到地上。

    在九鑫,上班的8小時內(nèi)沒有任何人情可講,如果員工工作沒有完成,公司不會聽任何解釋。

    這其實與黃貴銀一直倡導(dǎo)的公司文化有關(guān),他認為,要帶好一支會打仗的隊伍,士氣相當(dāng)重要。人就是活個精、氣、神,一個人哪怕再有本事,如果一天到晚拖拖沓沓、懶懶散散,他不相信這個人能有什么作為。

    雖然黃貴銀是老板,完全可以自己說了算,但他不會將他的決策強加于人。公司有大事需要決策,都會召開大會,管理人員可以在會上各抒己見,有時實在相持不下,黃貴銀就邀請行業(yè)專家、咨詢公司、廣告公司一同參與討論,最終的結(jié)果一定是讓每個人都能夠心服口服。

    在九鑫,每個月都有市場方面的例會,大家在開會前會盡量準備好所有的資料,生怕在開會期間被問倒。一旦發(fā)生工作沒做到位的情況,黃貴銀的批評是毫不留情的。黃貴銀批評人不會無的放矢,他會非常準確地指出,為什么說你的這份報告有問題,以及哪里有問題。因為他比任何市場經(jīng)理都了解各個地區(qū)的情況。但是黃貴銀只對事不對人,就算他開會的時候批評過你,問題解決了就過去了,從不揪人小辮子。而且,一旦黃貴銀真的覺得你能力不夠,他會幫你安排各種進修,甚至讓你脫產(chǎn)去清華念一些管理課程,因此,部下對黃總心服口服。

    九鑫基本上沒有空降兵,雖然他們會選擇國際一流的廣告公司和資深公關(guān)公司來做市場策劃和設(shè)計,但是在企業(yè)內(nèi)部,所有的副總和各級區(qū)域經(jīng)理全部是從底層做起來的。因為空降兵固然能帶來新的思維方法和系統(tǒng)模式,但這些模式是不是適合九鑫,是不是適合目前的市場,還要打個問號。九鑫所有級別在區(qū)域經(jīng)理以上的管理人員,都有直接面對市場的經(jīng)驗,他們都是從最下面的市場做起來的,非常了解消費者的想法、消費習(xí)慣乃至消費方式,這些人被視為公司最寶貴的財富,九鑫也愿意提拔底層人員。因此,九鑫成立這么長時間以來,公司人員結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定。大家都覺得:第一,九鑫本身有著非常好的市場定位和市場潛力;第二,作為九鑫的員工,只要你有能力,就可以有一個非常大的發(fā)展空間。因此,大家都愿意在九鑫實現(xiàn)自己的價值。

    黃貴銀最后說,他從小就是一個追求正直、誠實的人,因為這是他認為的最舒服的一種生活方式,也是他認為最自然的生活方式。如果扯謊,就得付出維護謊言的成本,謊言編得越大,維護謊言的成本就越高。其實,最低成本的做人方式就是老老實實做人,大家一起工作,誰都不傻,誰都能看出誰是什么樣的人。

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