案例過程：
這是我們做過的一次最難的勸說工作，以三倍以上候選人年薪的代價(jià)、客戶在期權(quán)方面作出很大的承諾、客戶的項(xiàng)目極好的發(fā)展前景、我們富有技巧的大量動(dòng)員工作，無法將候選人從一個(gè)公司挖出。此人才并非是老板親戚，也沒有與老板簽訂什么競(jìng)爭(zhēng)避止協(xié)議，卻非常堅(jiān)定地拒絕離職，堅(jiān)決跟隨自己的老板，這件事極大地引起了我們的興趣。信息源:汕頭人才網(wǎng)_m.yhwlcm.com_雄鷹標(biāo)志
在我們完成客戶的委托后，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查，老板的事業(yè)留人和感情投資非常到位，以較低的代價(jià)網(wǎng)羅了一批優(yōu)秀的人才，并且經(jīng)常在員工需要的時(shí)候雪中送炭，在公司中產(chǎn)生極強(qiáng)的凝聚力。老板的承諾從來沒有失信過，已經(jīng)有人獲得了老板贈(zèng)送的股權(quán)。
他們的人力資源管理與開發(fā)做得非常到位，使我們大受啟發(fā)。因此我們考察了其他一些優(yōu)秀企業(yè)，包括一些外資公司，研究他們?cè)谌瞬攀褂煤土糇∪瞬欧矫嫠龅膬?yōu)秀方案，進(jìn)行總結(jié)歸納，逐步形成我們自己專為我們戰(zhàn)略合作伙伴提供的防止人才流失、吸引優(yōu)秀人才、防止其他獵頭公司挖人的企業(yè)留才全面解決方案。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_m.yhwlcm.com_雄鷹標(biāo)志
評(píng)價(jià)分析：
人才對(duì)企業(yè)非常重要，但是多數(shù)企業(yè)沒有真正利用好人才，并使人才得到良好的待遇和發(fā)展。只有那些真正用好人才的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天擁有最好的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們希望能夠?yàn)楦嗟膬?yōu)秀企業(yè)提供企業(yè)留才解決方案，希望有一天，所有的企業(yè)都能充分利用人才資源，讓獵頭公司不再是必須，盡管這是不可能的。
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