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李踐:從乞丐到李嘉誠(chéng)得力干將

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 3:46:13文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):8588次


    李踐:李嘉誠(chéng)旗下香港tom戶外傳媒集團(tuán)總裁;美國(guó)檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;中山大學(xué)emba、“贏利模式研究所”特聘教授。 

2000年,入選香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家。 

2001年,著作《做自己想做的人》入選全國(guó)十大暢銷書。 

曾經(jīng):“‘懦弱’和‘自卑’是我的寫照” 

小時(shí)候,我家里很窮。8歲的時(shí)候,因?yàn)楦赣H到外地工作,不懂事的我稀里糊涂地就離家出走了,從此淪為了一名小乞丐。有一天晚上,我露宿在昆明火車站,兩個(gè)無聊、想找樂子的小乞丐趁我睡著的時(shí)候,用煙頭燙我的腳。我疼醒后,立馬起身去追他們,一直追到了火車站廣場(chǎng),我驚恐地發(fā)現(xiàn)眼前站著20多個(gè)乞丐,其中年紀(jì)最大的“頭頭”大概20多歲。頭頭對(duì)我說:“咱們做個(gè)游戲吧,你叫我們爺爺,如果聲音夠大,我們就放你走;如果聲音不夠大,你每叫一次,我們就打你一次?!北槐茻o奈之下,膽怯的我扯開了嗓門,用盡了渾身力氣叫了聲“爺爺!”可是迎接我的卻是“啪”的一個(gè)巴掌……最終,我被打了100多個(gè)巴掌,臉已腫得不成樣子了。后來,我爸爸把我找了回去。 

這次經(jīng)歷使原本就不自信的我變得更加自卑了?!澳懬印薄ⅰ芭橙酢焙汀白员啊背闪宋倚愿竦娜繉懻?。上高中的時(shí)候,我由于買不起菜,常常從家里帶豆瓣醬到學(xué)校以省下菜錢,我怕同學(xué)嘲笑我窮,所以每次都等別人吃完了再獨(dú)自去食堂買飯。越窮越自卑,我的學(xué)習(xí)成績(jī)很不好,父母對(duì)我不抱任何希望。高中畢業(yè)后,我就參加了工作。 

反思:練習(xí)跆拳道培養(yǎng)了堅(jiān)定的信念 

高中畢業(yè)后,我來到了一家銀行做出納員。很偶然的一次機(jī)會(huì),我看了一本探討人生哲學(xué)的書,這使我開始反思自己走過的20年“荒誕”人生。我開始相信只要方法得當(dāng),成功并不難;我開始熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活。在之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我總共閱讀了4000多本書,我的自信心逐漸地強(qiáng)了起來。 

在大學(xué)畢業(yè)生占絕大多數(shù)的銀行,我認(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己很難有更大的發(fā)展———我必須提高學(xué)歷。所以,我開始了艱苦的自學(xué)和自考,一步一個(gè)腳印,我現(xiàn)在已經(jīng)拿到了博士學(xué)位。 

由于從小營(yíng)養(yǎng)不良、體質(zhì)不佳,我很早就有了練習(xí)武術(shù)的習(xí)慣。有一天,我在湖邊練拳,一位外國(guó)友人坐在一旁靜靜地看著我。后來,我知道他是美國(guó)人,精通跆拳道,有意“以武會(huì)友”。在他的講解下,我很快便迷上了跆拳道,水平也日益提高。 

1986年,我創(chuàng)辦了內(nèi)地第一個(gè)跆拳道組織———昆明跆拳道協(xié)會(huì)。跆拳道通過略顯殘酷的體質(zhì)訓(xùn)練達(dá)到修煉精神的目的,讓我學(xué)會(huì)了忘記精神和肉體的疼痛,腦中只有堅(jiān)定的信念和不可戰(zhàn)勝的信心。 

1992年,下了“海”的我和朋友合伙,如愿以償?shù)貏?chuàng)辦了屬于我們自己的公司,而“跆拳道”精神為我日后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。 

創(chuàng)業(yè):8年賺了1.8億 引起李嘉誠(chéng)注意 

在公司剛剛成立的時(shí)候,我們的資產(chǎn)總額才區(qū)區(qū)20萬元;8年后,這一數(shù)字增長(zhǎng)到了1.87億元,公司資產(chǎn)以年均42%的速度增長(zhǎng)。一系列成功的背后,是一個(gè)強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ):“行動(dòng)力”。我對(duì)公司員工的要求是:工作效率達(dá)到同行的兩倍。 

公司的優(yōu)異成績(jī)引起了李嘉誠(chéng)的注意,2000年,李嘉誠(chéng)的“tom.com”公司出資2.7億元收購(gòu)了我們公司49%的股份,新公司成為tom戶外傳媒集團(tuán)的第一個(gè)子公司,由我出任首席執(zhí)行官。從此,我有了更大的施展個(gè)人管理才能的舞臺(tái)。 

現(xiàn)在,我把95%的精力放在了公司經(jīng)營(yíng)上,把另外5%的精力放在了演講上。我覺得,“勤奮”是成功的必要前提! 
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