一忌無證據(jù)無數(shù)據(jù)的亂說
經(jīng)理在沒有收集到完善的考核數(shù)據(jù)的時(shí)候，不要輕易對(duì)員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二忌指手劃腳教訓(xùn)人
經(jīng)理在績效面談中避免一味批評(píng)和教育，而忘記幫助員工改善績效的初衷。
三忌做好好先生信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
經(jīng)理在績效面談不要光談員工好的方面，而忽略員工的不足，員工的不足如何改善才是面談的重點(diǎn)。
四忌聽不進(jìn)下屬的意見信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
經(jīng)理在績效面談中要注意傾聽員工的想法，很有可能經(jīng)理在某些環(huán)節(jié)忽視了，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，聽聽員工怎么說，會(huì)對(duì)績效面談起到幫助作用。
五忌毫無建設(shè)性和指導(dǎo)性的廢話
經(jīng)理在績效面談要注意使用描述性語言，注意陳述事實(shí)而不是自己的主觀判斷。
六忌反饋籠統(tǒng)模糊不知所云
經(jīng)理在績效面談中使用的語言要具體精確，不要籠統(tǒng)地說員工不好，籠統(tǒng)的說法對(duì)經(jīng)理本身來說是一個(gè)減分項(xiàng)。
七忌牽扯與工作無關(guān)的評(píng)價(jià)
經(jīng)理在績效面談中要注意集中于員工的績效表現(xiàn)，而不是牽涉員工的個(gè)性或者私事。
八忌只“潑冷水”
一次考核結(jié)果不好，不代表員工永遠(yuǎn)不行，經(jīng)理在績效面談中注意使用積極性語言，而不要一味地潑冷水。
九忌無重點(diǎn)隨意溝通
經(jīng)理在績效面談中談話應(yīng)以員工的績效表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、改進(jìn)措施為主線，不要隨意亂說，毫無章法。
十忌選擇不適合的環(huán)境
績效面談最好在一個(gè)封閉的環(huán)境中進(jìn)行，避免來訪或者電話打斷。
《績效面談的十種語言禁忌》相關(guān)文章推薦：
1.績效面談分析
2.績效面談精析
3.績效考核制度范文
7.實(shí)踐總結(jié)績效面談應(yīng)遵循的原則
8.激發(fā)e-learning學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的十個(gè)關(guān)鍵
10.績效管理循環(huán)中的關(guān)鍵——績效溝通
信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com