下面yjbys小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)+，如何引進(jìn)高潛力人才?希望對(duì)你有所幫助!
我們要找的高潛力人才就是90后
在正式開始之前，先給大家講兩個(gè)故事，這兩個(gè)故事正好也是最近剛剛發(fā)生的。
這個(gè)妹子是我們的人事專員小魚，出生于1992年。我們準(zhǔn)備對(duì)新入職的員工做一個(gè)滿意度調(diào)研，我就把這個(gè)事安排給她，安排給她之后，我給她講問卷修訂弄出來之后，請(qǐng)你以群發(fā)郵件的形式給到我們某一個(gè)階段入職的新員工。她收到這個(gè)指令之后，我提醒了她一下，我說你到時(shí)候發(fā)郵件的時(shí)候記得給我先看一下。假設(shè)是我收到這個(gè)指令，我會(huì)怎么做?《關(guān)于開展新入職員工問卷調(diào)研的通知》，我會(huì)以這樣的郵件標(biāo)題發(fā)給我們的新入職員工。我想在座的大多數(shù)人可能都會(huì)跟我這樣，比較中規(guī)中矩的發(fā)一個(gè)這樣的通知給到新員工。我們看看小魚是怎么做的，小魚的標(biāo)題起得非常好，很有創(chuàng)意，但是我非常疑惑和不解的是，為什么會(huì)有三個(gè)句號(hào)在這個(gè)地方?然后我就問小魚，我說你是不是搞錯(cuò)了，你為什么搞幾個(gè)句號(hào)在后面，是不是想打個(gè)省略號(hào)，結(jié)果搞錯(cuò)了?小魚說，我是故意這樣做的。我就問她原因。她說因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在都不怎么喜歡看郵件，一般的郵件不會(huì)仔細(xì)看，我特意搞幾個(gè)句號(hào)在這里，大家就會(huì)想，這個(gè)郵件是干嗎的呢?就會(huì)打開仔細(xì)看看。這是第一個(gè)故事。
其實(shí)她說的這番話還真的讓我好好的思考了一下。
前幾天發(fā)生了第二個(gè)故事，琪琪，我們部門的實(shí)習(xí)生，1996年的妹子，正在上大學(xué)，這個(gè)同學(xué)過來之后，我們給她安排了一個(gè)任務(wù)。大家知道進(jìn)入9月份以后，就是進(jìn)入了我們一年一度的校園招聘的高峰時(shí)期，特別是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，大家一般啟動(dòng)得比較早，通常9月份就啟動(dòng)了，10月份就招得差不多了。琪琪同學(xué)過來之后，我們就給她安排了這樣一個(gè)工作任務(wù)，請(qǐng)你給我們39健康網(wǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)2016年校園招聘的宣傳文案，你自己大膽地去想，你想怎么寫你就怎么寫，因?yàn)槟阏眠€在學(xué)校，比較懂學(xué)生的心理。前天我就收到了琪琪同學(xué)發(fā)過來的第一個(gè)版本，大家可以讀一下。我不知道大家讀了這個(gè)文案之后是什么心情，看各位的表情，似乎應(yīng)該心情跟我差不多，我真的不知道該用什么樣的語言描述我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)文案的心情，大概就是后面的這些表情所要表達(dá)的心情吧。
這時(shí)候我就把琪琪同學(xué)叫過來，我跟她說，你這個(gè)文案寫得不行，現(xiàn)在的人都這么早熟，初中就開始早戀了，小學(xué)都有早戀的，你寫這個(gè)比較適合小學(xué)生看，可能初中生都會(huì)覺得是不是太像童話故事了。我說你應(yīng)該寫得比較潮流一點(diǎn)，讓大家看了之后覺得39健康網(wǎng)是一個(gè)特別潮的公司，大概我給她講了這樣的要求。琪琪同學(xué)特別努力，當(dāng)天晚上做了第二個(gè)版本，今天早上我看到了她做的第二個(gè)版本，大家再仔細(xì)看一下。
我也是文化人，我認(rèn)識(shí)的字也挺多，但是這里面我就真的只知道都教授，因?yàn)樗麑?shí)在太火了，我覺得大家都認(rèn)識(shí)，其它人“李輝京”“韓以安”、“孔太光”這是什么人?我都沒聽說過。琪琪還一臉茫然，你怎么能不知道呢?我說我真的不知道，沒聽說過。
我的兩個(gè)故事就講到這里，接下來就可以引入我今天要和大家分享的話題，90后這個(gè)人群，已經(jīng)以勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)進(jìn)入了職場(chǎng)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)行業(yè)相當(dāng)?shù)亩唷Ｍ晡业母惺懿粫?huì)這么明顯，但是最近這兩個(gè)事接近發(fā)生，再加上最近我也發(fā)現(xiàn)我們的一些用人部門，在給我們提招聘需求的時(shí)候，人家白紙黑字的就寫了一條“此崗位只招90后”，人家還給我強(qiáng)調(diào)，1989年12月出生的都不行。我記得我剛剛參加工作的時(shí)候，我在想什么是潛力人才，什么是高潛力人才，我們認(rèn)為是那些有一定的工作經(jīng)歷，有一定的社會(huì)閱歷，有一定的擔(dān)當(dāng)，這些人才能被稱為潛力人才。但是現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)，或者是電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，真的已經(jīng)不是這樣的了，我剛剛說的那些人，人家要不就是在創(chuàng)業(yè)，要不就是在創(chuàng)業(yè)的路上，要不就是在企業(yè)做領(lǐng)軍人物，所以我們現(xiàn)在對(duì)這些潛力人才的定義應(yīng)該是什么?就是我剛剛講到這個(gè)詞，或許90后才是我們想要找的潛力人才，或許90后才是潛力人才里面非常占比大的一部分。
招聘廣告可以很簡(jiǎn)單，但是要與眾不同
怎么樣去做好這些潛力人才的引進(jìn)工作?我想先聊一聊招聘廣告。招聘這個(gè)事其實(shí)挺痛苦的，洪主任也提到了，現(xiàn)在的人不好招，真的是這樣的。我們先聊一聊招聘廣告，大家可以感受一下，比如說以前文員這個(gè)崗位的招聘，我們通常都會(huì)怎么做前臺(tái)人員的招聘?我相信在座應(yīng)該大多數(shù)人跟我一樣，我曾經(jīng)也是這么干的，首先收到用人部門的招聘需求，然后上網(wǎng)，通常是51job、一覽英才網(wǎng)這樣的網(wǎng)站上找同樣的崗位，發(fā)現(xiàn)a公司這樣寫的，b公司這樣寫的，c公司這樣寫的，覺得不錯(cuò)，腦子里面大概有思路了，我們的前臺(tái)崗位招聘的需求大概就出來了。然后發(fā)布，初試、復(fù)試，大概就是這樣的流程，這是大多數(shù)人的做法，包括我曾經(jīng)也是這樣做的。但是你想想，當(dāng)你面對(duì)的是我剛剛提到的那兩個(gè)人力資源的同事的時(shí)候，這樣的招聘廣告會(huì)吸引到她們嗎?她們會(huì)覺得有興趣嗎?同樣是招聘前臺(tái)文員，你的招聘廣告可以怎么寫?“求形象代言人”，其實(shí)就是招聘前臺(tái)，大家可以自己讀一下，我就不念了。
現(xiàn)在我們?cè)谧鲆恍┱衅傅暮?bào)，或者是招聘的文案的時(shí)候，通常我們寫出來，會(huì)先讓公司比較有代表性的幾個(gè)90后的同事先看一看，你們看了之后，你會(huì)不會(huì)覺得這個(gè)東西很好玩，你有興趣我們?cè)侔l(fā)。
同樣還有一些其他的，這是在網(wǎng)上找的一些參考的案例，這個(gè)我反正是看不懂的，但是沒關(guān)系，因?yàn)榭吹枚牟攀悄阆胍娜恕?/p>
這是我們招醫(yī)藥記者、編輯的文案。其實(shí)你也可以寫得很簡(jiǎn)單的，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做采訪，編輯文字，上傳到網(wǎng)上等等工作，你也可以寫得讓它看起來與眾不同。
組織形式正在發(fā)生改變，招聘將自下而上
做了招聘廣告，我們好不容易把人招來了，接下來怎么辦呢?眾所周知，這一群人可不好管。人來了怎么用，怎么管?第一個(gè)要做的事情是，我們得改變現(xiàn)有的一些組織人才，或者組織工作任務(wù)的方式，我們可以看一個(gè)這樣的例子，比如說公司想要做什么樣的業(yè)務(wù)，可能老板或者公司領(lǐng)導(dǎo)跟大家一起商量，我們要做一個(gè)這樣的事情，你們覺得應(yīng)該怎么樣去做，然后開始做了之后，我就開始成立部門，產(chǎn)品、行政、營銷等等，然后從上而下的，我們就開始招人，大家通常有一個(gè)概念，我們招人要先招頭，頭到位了才招下面的人，這是從上而下的，是一種非常常見的形式，我把這種形式稱之為完形填空，就是已經(jīng)有空的，你就這樣填。但是在現(xiàn)在，在這一刻，在大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)和電商，或者是新興的產(chǎn)業(yè)里面，他們的組織架構(gòu)應(yīng)該是什么樣的形式呢?公司不再是從上而下的，而再是中間的，所有的部門都是圍繞著這個(gè)中心的，并且它是非常扁平化的，以項(xiàng)目或者是工作室內(nèi)的的形式來成立的，它的點(diǎn)子、想法從哪里來?其實(shí)是從基層給到上層的，它是從下而上傳遞的，對(duì)于我們來講，我們就不再是做完形填空了，我們是做選擇題。我們各個(gè)工作室或者各個(gè)項(xiàng)目里面會(huì)有非常多的點(diǎn)子和想法，這些點(diǎn)子和想法匯總起來以后，我們?cè)僖灰籶k，然后再選我到底做這個(gè)業(yè)務(wù)，還是做那個(gè)業(yè)務(wù)。同樣這種選擇題的做法，也有很多成功的先例。
給大家講兩個(gè)非常熟悉的，比如說新浪，就是因?yàn)樾吕宋⒉┒顾鼗仡I(lǐng)導(dǎo)地位。騰訊就是因?yàn)橛辛宋⑿?，才讓它的股價(jià)上升了好幾倍。這些點(diǎn)子從哪兒來的呢?作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人他天天想著要做這個(gè)，做那個(gè)嗎?不是的，他們的點(diǎn)子都是從這些工作室或者是項(xiàng)目組里面精挑細(xì)選，一層一層報(bào)上來pk的。當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)來講，他要做這個(gè)選擇提很不容易，這是從組織形式來講，我們要改變我們?cè)械慕M織設(shè)置的形式。