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90后員工的人才管理策略

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 2:26:21文章來(lái)源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):6853次


  隨著90后越來(lái)越多步入社會(huì),他們必將成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主流。作為領(lǐng)導(dǎo)者,面對(duì)90后管理難題,抱怨與推卸責(zé)任必然不能解決問(wèn)題。90后作為企業(yè)發(fā)展的后背力量,領(lǐng)導(dǎo)者必須針對(duì)90后員工的特點(diǎn)以及影響因素,揚(yáng)長(zhǎng)避短,改變傳統(tǒng)的人才管理方式,制定針對(duì)90后員工特點(diǎn)的人才管理新策略。

  第一是招聘戰(zhàn)略

  在工作分析環(huán)節(jié),針對(duì)90后特點(diǎn)形成職務(wù)說(shuō)明書(shū),此外還要選擇更有效的招聘渠道。傳統(tǒng)的招聘渠道主要是校招、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘以及獵頭。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),社會(huì)真正的進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代,促使招聘渠道也更加多元化。90后出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而且特別熱衷于微博、微信等社交類(lèi)軟件。因此除了通過(guò)智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站外,微信等社交類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將是作為90后員工招聘比較方便、有效地渠道。

  此外,傳統(tǒng)的面試標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注應(yīng)聘者的知識(shí)、技能要素,對(duì)其個(gè)性特質(zhì)、動(dòng)機(jī)的考察環(huán)節(jié)薄弱。因此,對(duì)于90后個(gè)性鮮明的群體,在面試選拔過(guò)程中,要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者個(gè)性特征、價(jià)值觀與組織文化是否吻合,企業(yè)可以利用勝任力模型,提高招聘選拔質(zhì)量。

  第二是培訓(xùn)策略信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  90后員工的變動(dòng)因素大,離職率高,那么其入職后,需要有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,正確端正他們的工作態(tài)度;另一方面,提高他們的工作技能,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。

  要注意的是崗前培訓(xùn)注意兩點(diǎn),一是全面宣傳公司的基本情況,以及員工成長(zhǎng)路徑,促進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),以及對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的把握;二是對(duì)90后員工快速集中的培訓(xùn),盡快勝任一些基本工作,既可以節(jié)約用工成本,也可以加快90后員工進(jìn)入工作狀態(tài)。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  對(duì)于在崗培訓(xùn),可以采取師傅帶徒弟的形式,師傅應(yīng)該選取畢業(yè)時(shí)間不久的同事,他們了解剛步入職場(chǎng)的90后員工的心態(tài),做出正確引導(dǎo)。而對(duì)于脫崗培訓(xùn),要注意培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的改變。單向式灌輸,生硬的培訓(xùn)內(nèi)容,無(wú)法激發(fā)90后員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)方式應(yīng)該是多向交流、團(tuán)體參與,營(yíng)造愉悅的氛圍;培訓(xùn)內(nèi)容要有趣味性,通俗易懂。

  第三是薪酬策略

  薪酬設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)能者多得,多勞多得。此設(shè)計(jì)原則,可以充分體現(xiàn)對(duì)員工能力的認(rèn)可,滿足其尊重需求。福利設(shè)計(jì)應(yīng)該具有激勵(lì)員工,滿足其尊重與社交需求的作用。具體體現(xiàn)在以下三方面:企業(yè)提供的福利政策可以豐富化、多元化,供員工自由選擇,更具人性化;針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果,提供給優(yōu)秀員工更多福利政策;定期組織party、集體旅游等團(tuán)體活動(dòng)作為福利政策。

  第四是職業(yè)發(fā)展策略

  90后員工缺乏規(guī)劃意識(shí),如果放任自流,沒(méi)有基本規(guī)劃的員工更容易陷入茫然狀態(tài),對(duì)工作中的障礙和困難沒(méi)有心理準(zhǔn)備,更容易出現(xiàn)隨意性離職。

  因此,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃。入職初期,通過(guò)崗前培訓(xùn),幫助員工了解公司人才發(fā)展政策,奠定員工職業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)。工作過(guò)程中,根據(jù)從業(yè)人員工作能力和個(gè)人意愿,幫助其制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定與執(zhí)行,樹(shù)立90后員工規(guī)劃意識(shí),加快90后員工發(fā)展步伐,成為企業(yè)優(yōu)秀人才。
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