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這種離職理由面試時(shí)盡量別說

發(fā)布時(shí)間:2015/7/24 4:14:20文章來源:中國電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):10080次



面試官為什么不能接受一個(gè)真實(shí)的離職理由?


為什么不能接受?


——可能可以接受真實(shí)的理由,但是 hr 接收到的是客觀的事實(shí),而不是主觀的判斷

1. 比如,如果你給出的離職理由是“老板是傻 逼”,這句話就是一個(gè)主觀判斷,hr 會(huì)自動(dòng)把你的主觀判斷翻譯成客觀事實(shí):“這個(gè)人認(rèn)為他的老板是傻 逼”。——這個(gè)理由是不被接受的。

如果你能通過對(duì)于前公司的行為復(fù)述讓 hr 確定前老板是傻 逼,那么這個(gè)理由就是可接受的——可惜這種事往往一面之詞三言兩語間說不清,所以經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人際矛盾少說為好。

2. 比如,如果你給出的理由是"工資太少",這也是一個(gè)主觀判斷,而與之對(duì)應(yīng)的客觀實(shí)事是“前公司月薪 3000,我覺得太少”。這方面的真實(shí)理由是可以說的,但是要慎重,因?yàn)楫?dāng)你說出這個(gè)理由的時(shí)候,就相當(dāng)于告訴 hr,如果你給我的月薪不比這個(gè)多我們就免談了。那么下一步 hr 就要評(píng)估你這個(gè)人值多少錢了,如果不值這個(gè)數(shù),那么就可以免談了。

實(shí)話可以說,騙來騙去沒意思,但如果你的實(shí)話恰好暴露出了你自己的毛病,那就不好意思了。


(作者:子越中原)



說句公道話:

如果你要是真的知道 hr 是怎么想的,你根本不會(huì)這么說了,。因?yàn)橐@樣的回答,不是在保護(hù) hr,而是在保護(hù)你。

如果你是 hr,你聽到下述的回答:我離職因?yàn)槭牵?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
1、我領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)混蛋……2、公司管理一團(tuán)混亂……3,、公司給薪水少

你現(xiàn)在只有一面之詞,你怎么知道:1,候選人和他領(lǐng)導(dǎo)矛盾是他領(lǐng)導(dǎo)的問題而不是候選人本人的問題?2,公司管理真的有問題還是候選人不理解不接受公司政策?3、公司開出的薪水低于市價(jià),還是候選人過分高估
一點(diǎn)不開玩笑的說,抱著不正常的心態(tài)看待公司,沒有團(tuán)隊(duì)精神,帶著有色眼鏡看待同事 / 上司的受迫害妄想狂的雇員并不就比管理混亂,一塌糊涂的爛雇主少多少。

平心而論,當(dāng)我或者 hr 聽到上述回答的時(shí)候,除非候選人真的很優(yōu)秀很適合這個(gè)崗位,且他給出的理由和情形很合理充分,否則就只能 pass 了。

因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間和精力為一個(gè)不拔尖的候選人做那么多那么細(xì)致
所以保險(xiǎn)做法是,寧可錯(cuò)殺 1000,不過放過 1 個(gè)。實(shí)際上吃虧的人,是你,而不是 hr。

看完了上述原因,如果還是決定要維持你的習(xí)慣的,請(qǐng)便。

順便說一句:公司里,社會(huì)上,每個(gè)人都有自己的職務(wù),本分,立場(chǎng),從某一個(gè)角度上來看是一回事,但從另外一個(gè)人的角度看到的,可能完全是另外一個(gè)樣子。所以有一點(diǎn)自己看不懂,或者自以為自己看懂了,<span style="color:#fff;font-size:0;height:0;line-height:0;display:block;">信息源:電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志就不分青紅皂白地認(rèn)為這里有陰謀 / 詭計(jì) / 小人作祟 / 別人蠢笨懶的,恰恰就是我上面所說的那種”職場(chǎng)病“的輕度癥狀。

估計(jì)上述言辭尖刻了一點(diǎn),抱歉,但我可以保證上述說的都是沒有偏見的大實(shí)話。

關(guān)于招錯(cuò)人的損失,比一般人想象大得多:

以一個(gè)年薪 10 萬的白領(lǐng)職員為例(不算高吧),直接損失包括,獵頭信息源:電子商務(wù)人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志費(fèi)直接費(fèi)用 2.5 萬(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平),3 個(gè)月工資(試用期限),為員工所辦理體檢勞保,繳納社會(huì)福利總費(fèi)用支出應(yīng)該在 6-8 萬。

這 3 個(gè)月里面員工沒有任何產(chǎn)出,反倒消耗了公司幾萬元。除工資獎(jiǎng)金福利外還包括配套辦公,如差旅,筆記本電腦(當(dāng)然這個(gè)可回收)……

間接損失:hr,經(jīng)理面試 n 輪花的時(shí)間,精力,為幫助員工進(jìn)入崗位角色花費(fèi)的協(xié)調(diào)、配合,工作不稱職帶來的潛在損失 / 客戶流失。

這還是試用期到就走人的情形。如果試用期一不小心放過去了,信息源:電子商務(wù)人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志經(jīng)理只能接受這個(gè)人是 0 戰(zhàn)斗力,甚至負(fù)戰(zhàn)斗力情形,(導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不和,其他員工認(rèn)為待遇不公……),持續(xù)丟失市場(chǎng)機(jī)會(huì),浪費(fèi) headcount,團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩,部門經(jīng)理威信損失。如果要開人,得要補(bǔ)償啊。

做過 p&l 管理的就知道了,人是公司最寶貴的財(cái)富,信息源:電子商務(wù)人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志也可以是公司最大的財(cái)務(wù)黑洞。

順便補(bǔ)充一記,我說的也是大實(shí)話,但還是有人不高興了,這也許可以解釋為什么某些人也不愿意聽實(shí)話。因?yàn)槟娑已?,總是有人不愿意聽的。(作者:知乎用戶?/span>


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