似乎全中國的創(chuàng)業(yè)公司都在忙著一件事，就是找人，找到更好的人。對(duì)技術(shù)人才的極度饑渴，足以讓各大ceo對(duì)他們心中“一直想找到的那個(gè)人”放下身段，他們明白唯有投入更多的誠意和耐心才能在這場激烈的人才挖角戰(zhàn)中取勝，就像硅谷投資大師保羅·格林漢姆所說的，“沒辦法，這些書呆子看上去正在接管世界?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
劉強(qiáng)東：你就是我一直想要找到的人

一場關(guān)系到雅虎近70名員工命運(yùn)的密談是從京東總裁辦公室開始的。那天，一身西裝的劉強(qiáng)東對(duì)面坐著一位穿著 t 恤的中年人。劉強(qiáng)東先是起身泡了一壺茶，然后用一口帶著宿遷口音的普通話開始向?qū)γ娴闹心耆酥v述，12年來他是如何打下京東這片江山。

顯然，劉強(qiáng)東很重視坐在他對(duì)面的這位中年人。那天，他從京東交易平臺(tái)、倉儲(chǔ)物流管理談到京東現(xiàn)有的搜索、廣告、個(gè)性化服務(wù)，再到未來京東發(fā)展所需要的大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算服務(wù)和移動(dòng)端技術(shù)。他們談話的內(nèi)容幾乎涉及了京東現(xiàn)在正在做的和未來要發(fā)展的所有具體業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東深知，要實(shí)現(xiàn)自己構(gòu)建最大價(jià)值電商和最佳用戶體驗(yàn)的夢想離不開打造一支中國最頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這位身家數(shù)十億美元的老板當(dāng)天正在賣力地向坐在對(duì)面的中年人推銷自己和京東的未來，劉強(qiáng)東希望向?qū)Ψ絺鬟f這樣一個(gè)信息：“你就是我一直想要找到的人。”

劉強(qiáng)東對(duì)面坐著的中年男人叫張晨，51歲的他是雅虎前全球副總裁和雅虎北京全球研發(fā)中心總經(jīng)理。2015年5月20日下午3點(diǎn)，在北辰世紀(jì)中心5樓的一間辦公室里，已從雅虎北研離職，現(xiàn)任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁的張晨向《博客天下》記者回憶，他和劉強(qiáng)東第一次見面那天的情景。已經(jīng)負(fù)責(zé)京東商城技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作50天的他不愿過多談及那次見面的具體細(xì)節(jié)，只是簡單告訴記者：“技術(shù)方面他（劉強(qiáng)東）非?？隙ǖ馗嬖V我，由我來做決定。”對(duì)于一位資深技術(shù)人來說，這是老板對(duì)他的絕對(duì)信任，也是當(dāng)時(shí)他考慮加盟京東的重要理由之一。

此前，3月18日，雅虎北京全球研發(fā)中心宣布關(guān)閉，包括張晨在內(nèi)的300多位研發(fā)人員成為無主之人。那時(shí)，張晨在雅虎北研管理一支大約300名研發(fā)人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們的研究方向是個(gè)性化廣告、移動(dòng)和云計(jì)算，而這些技術(shù)恰恰是現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)電商最急需的技術(shù)方向。張晨有著良好的國際化視野，曾在美國雅虎總部工作10年，此后來到雅虎北研工作。漂亮的履歷、精湛的技術(shù)和他管理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都讓劉強(qiáng)東怦然心動(dòng)。

采訪中，張晨也透露了先前他從雅虎北研離職后的心境，雅虎北研關(guān)閉后，美國雅虎總部專門為一些中國高管提供了回美國總部工作的機(jī)會(huì)，張晨并非一開始就拒絕了雅虎總部開出的offer。他說：“至少那里有更干凈的空氣、更安全的食物和更健康的生活”，但同時(shí)他也坦言，自己如果回美國去，會(huì)留下遺憾。之前，張晨在雅虎北研做的研究主要針對(duì)全世界的用戶，并不包括中國用戶?！拔易畲蟮倪z憾是，自己沒有做出對(duì)中國有影響力的事情”， 所以對(duì)張晨來講，另一個(gè)促使他留在中國的重要原因是，他特別希望能夠?yàn)橹袊脩糇鍪?，他認(rèn)為，京東是個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)。

挖人除了老板要鼓吹理想還得開出高薪，錢流流向哪兒，人心奔向哪兒。京東的公關(guān)劉暉告訴《博客天下》，劉強(qiáng)東對(duì)技術(shù)部門的投入很高，他曾經(jīng)包下一座別墅專門做工程開發(fā)，研發(fā)時(shí)，親自和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起工作、吃飯。每年京東財(cái)報(bào)上，對(duì)技術(shù)的投入基本都排在第三位，僅次于物流和市場宣傳，技術(shù)團(tuán)隊(duì)占有的股權(quán)激勵(lì)在整個(gè)京東也處于優(yōu)勢水平。

打動(dòng)張晨的還有老板的細(xì)心。經(jīng)過艱難的談判，劉強(qiáng)東一舉將張晨及其雅虎的核心團(tuán)隊(duì)招至麾下。在此之前，劉強(qiáng)東準(zhǔn)備將位于朝陽區(qū)北辰世紀(jì)中心的京東總部遷至亦莊?！恫┛吞煜隆酚浾叩皆L時(shí)，京東的員工已經(jīng)搬走大半，但劉強(qiáng)東考慮到這個(gè)毗鄰中關(guān)村的辦公地點(diǎn)仍然是大多數(shù)工程師的聚集地，所以他答應(yīng)張晨，為他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)留下這里，地理位置的便捷也可以吸引更多優(yōu)秀工程師加入。

張晨十分感激劉強(qiáng)東如此周密的考慮，他告訴《博客天下》：“有時(shí)候，工程師們會(huì)覺得來京東工作的機(jī)會(huì)很好，但如果讓他每天要花兩個(gè)小時(shí)在（路上），一些人會(huì)受不了就不來了。”

求賢若渴的老板、豐沛的資金、對(duì)技術(shù)人員的充分授權(quán)讓劉強(qiáng)東的京東成為當(dāng)時(shí)雅虎北研關(guān)閉后那場“挖角”大戰(zhàn)的實(shí)際贏家。

“整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展需求催生了極度的人才饑渴。”豌豆莢商業(yè)產(chǎn)品副總裁張寧在他的專欄文章《互聯(lián)網(wǎng)的人才饑渴癥》中，如此評(píng)論雅虎北研關(guān)閉引發(fā)的挖人大戰(zhàn)。

這位互聯(lián)網(wǎng)高管感慨，如果華爾街是一個(gè)對(duì)人才明爭暗斗的名利場，那么硅谷和中關(guān)村顯然在挖人這件事情上更坦坦蕩蕩，更追求速度，更像古羅馬的競技場。

張一鳴：100人以前我自己招人

在當(dāng)下的中國創(chuàng)業(yè)公司里，今日頭條無疑算是張寧形容的那類對(duì)技術(shù)人才極度饑渴的科技公司之一。2015年5月7日，在位于北京知春路的盈都大廈10樓，今日頭條ceo張一鳴正坐在自己的辦公室里吃烤翅，隨后他拍了一張照片發(fā)到朋友圈并配上文字：“想起未來新辦公室樓頂露臺(tái)應(yīng)該可以搭燒烤?！睆堃圾Q告訴《博客天下》，未來半年，今日頭條的團(tuán)隊(duì)人數(shù)將增至800人左右，他已經(jīng)選好另一處面積有一萬多平米的辦公區(qū)，準(zhǔn)備在今年年底搬過去。

一年前，記者曾經(jīng)來到今日頭條所在地盈都大廈的b座10層，當(dāng)時(shí)這家科技公司剛剛完成了c輪融資，辦公區(qū)也還只有這棟大廈的兩層樓。因?yàn)檗k公條件的限制，100多位工程師塞滿了大廈10層一個(gè)大約800多平方米的大開間，沒有獨(dú)立辦公室的張一鳴只好與其他工程師擠在一起，當(dāng)時(shí)他的工位是一張僅有半平方米、簡陋的白色辦公桌。當(dāng)天，他穿梭在100多位工程師和盤根錯(cuò)節(jié)的數(shù)據(jù)線、電線之間交流業(yè)務(wù)，你絲毫看不出當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)是一位管理著市值超過5億美金的科技公司老板。

事實(shí)上，從2012年創(chuàng)立開始，這家科技公司就一直在不可遏制地膨脹。3年過去，張一鳴的團(tuán)隊(duì)從最早的十七、八個(gè)人膨脹到600多人，辦公區(qū)也從一處占地400平方米的公寓擴(kuò)張到現(xiàn)在占據(jù)了盈都大廈兩棟寫字樓里的整整5層，共計(jì)4000多平米。

張一鳴深知，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。但由于現(xiàn)在對(duì)技術(shù)人才的爭奪過于激烈，他不肯告訴記者，今日頭條對(duì)技術(shù)人員投入的具體數(shù)字，他透露了一個(gè)數(shù)字：“我們基本不招年薪20w以下工程師?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
盡管技術(shù)人員費(fèi)用高昂，這家科技公司仍然保持著一種對(duì)人才極度饑渴的狀態(tài)。僅2015年4月，在拉勾網(wǎng)上，今日頭條就發(fā)布了149個(gè)職位。肖金梅統(tǒng)計(jì)，在2015年跳槽最活躍的3到4月兩個(gè)月間，今日頭條的hr部門面試了近1500個(gè)候選人，最終入職262人。

“在頭條團(tuán)隊(duì)達(dá)到100人以前，不管什么崗位，哪怕是前臺(tái)，我都會(huì)親自面試，團(tuán)隊(duì)的前50人有七八成都是我親自自招進(jìn)來的?！?015年5月19日，現(xiàn)在終于有了自己一間獨(dú)立辦公室的張一鳴告訴《博客天下》記者。

作為一位資深極客和理工科背景濃厚的ceo，很多時(shí)候，張一鳴的行事方式更像是一臺(tái)計(jì)算力極強(qiáng)的電腦cpu，他通常會(huì)將自己要做的事情分成收集信息、判斷信息和執(zhí)行三個(gè)階段。“招人也是這樣?！眲?chuàng)業(yè)初期，張一鳴的招人橋段更像是一位既細(xì)心又耐心的理工男追愛的故事。當(dāng)時(shí)的他或許不會(huì)輕易給出和大公司競爭的現(xiàn)金回報(bào)，也不像劉強(qiáng)東、張小龍、周鴻祎那樣早早在這個(gè)行業(yè)里嶄露頭角，依靠巨大名望延攬名士。在資源最匱乏的創(chuàng)業(yè)階段，他必須比其他巨頭領(lǐng)袖投入更多的誠意和耐心去說服候選人。

當(dāng)時(shí)為了挖一位曾在微軟工作過的資深工程師，張一鳴像一位調(diào)查記者一樣通過線上和線下的途徑全面了解對(duì)方。那幾天，他開始一個(gè)接著一個(gè)打電話，向所有他能找到的人打聽對(duì)方的信息。打完電話后，他還會(huì)加上這位工程師所有公開的社交工具，通常是加完微博后，又想辦法加微信，然后把對(duì)方的朋友圈先看一遍。

“一開始在微博上可以很放松地問對(duì)方現(xiàn)在在做什么（項(xiàng)目）或者與對(duì)方做技術(shù)上的交流分享，這也是一種考察?！睆堃圾Q說，這樣做是為了方便自己對(duì)對(duì)方的性格和能力有一個(gè)基本判斷，偶爾他也會(huì)點(diǎn)贊、評(píng)論互動(dòng)，增加對(duì)方對(duì)自己的好感。當(dāng)時(shí)為了了解自己要挖的這位工程師，他一共花了二三十個(gè)小時(shí)做挖人的前期信息調(diào)查?！懊看我鲋拔叶加X得挺累的，但是招到人了又會(huì)很興奮。”張一鳴說。

“前期信息收集越仔細(xì)，他越會(huì)覺得你對(duì)他的工作、公司環(huán)境乃至他那個(gè)部門的特點(diǎn)都如此了解，這樣你和他的對(duì)話就能產(chǎn)生共鳴，他對(duì)你的信任度會(huì)提高?！碑?dāng)成為朋友后，張一鳴開始向?qū)Ψ浇榻B自己的公司，“覺得火候差不多了，你就問他有沒有興趣加入?！痹谂c這位工程師溝通長達(dá)兩個(gè)月后，在一家咖啡館，張一鳴終于得償所愿，讓這位工程師加盟今日頭條。

創(chuàng)業(yè)維艱，找到技術(shù)人員只是諸多艱難中的一種，創(chuàng)業(yè)者更難找到的是與自己共同走下去的創(chuàng)業(yè)搭檔。對(duì)于張一鳴來說，找到與擅長技術(shù)的自己互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)搭檔成為創(chuàng)業(yè)初期最重要的一件事。

兩年前的一天下午，在盈都大廈10層一間燈光昏暗的小會(huì)議室里，喜歡用圖形和數(shù)據(jù)來表達(dá)事物關(guān)系的張一鳴開始用一套復(fù)雜的公式和算法向時(shí)任《京華時(shí)報(bào)》副總裁張利東解釋今日頭條的商業(yè)模式和產(chǎn)品模型。

當(dāng)天下午，張一鳴幾乎是不假思索地開始在一個(gè)小白板上密密麻麻地寫上“用戶量、展示量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、單價(jià)、cpm、cpc”這些外人聽起來有些陌生的詞匯，然后，他繼續(xù)寫下一長串復(fù)雜而又深澀的計(jì)算公式。之后，他又花了好幾個(gè)小時(shí)解釋自己寫的這一套復(fù)雜的推導(dǎo)公式。他說，之所以這樣做的是為了讓張利東能夠明白，今日頭條的廣告盈利和往后每一步的創(chuàng)業(yè)步驟他都不是空談，而是有一套精密的算法推導(dǎo)而成。

“當(dāng)時(shí)他寫的公式，你都看懂了嗎？”2015年5月的一天下午，現(xiàn)任今日頭條高級(jí)副總裁張利東向《博客天下》記者回憶當(dāng)時(shí)張一鳴拉他加盟的情景：“實(shí)話實(shí)說，當(dāng)時(shí)我沒完全聽懂，但他列公式的行為給我的感覺是震撼，我第一次看見有人用公式的方式給我推導(dǎo)廣告盈利模式?！蹦撤N程度上，張一鳴的理工科思維徹底顛覆了這位此前幾十年來一直依靠勤勉、營銷技巧來征服廣告客戶的廣告人。

兩年后，在這間小會(huì)議室里，張一鳴列出的公式仍然保留在這張白板上，望著公式的張利東告訴《博客天下》記者，“事實(shí)上，兩年后今日頭條的盈利模式就像張一鳴寫的那樣，一步不差的都實(shí)現(xiàn)了，而且實(shí)現(xiàn)得比他兩年前跟我說的還要好。”

張一鳴說，創(chuàng)業(yè)初期，自己像個(gè)銷售一樣推銷公司的愿景和機(jī)會(huì)。他希望自己給候選人留下坦誠、可信賴的印象，“我愿意花時(shí)間，也有耐心，不洗腦，也不忽悠。”他經(jīng)常去候選人公司或家的樓下等他們，北京的霧霾也擋不住他?！昂蛢?yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事?！边@是張一鳴招人的原則，也是他向每一個(gè)候選人傳達(dá)的信息。

“我不喜歡桃園結(jié)義，但三顧茅廬還是沒問題的?！睆堃圾Q說。創(chuàng)業(yè)初期，他徒步把北京的東四環(huán)和北五環(huán)這些程序員聚集的地方走了一遍，他沒有喝咖啡，喝茶的習(xí)慣，卻在咖啡廳、茶館和真功夫見過許多候選人。

有時(shí)，張一鳴會(huì)把自己的招聘經(jīng)驗(yàn)寫在一個(gè)小本子上，公司開會(huì)的時(shí)候拿出來分享，同事調(diào)侃他的挖人經(jīng)驗(yàn)就是“不要臉”。張一鳴解釋說，每次招聘都是給候選人提供一個(gè)選擇，而不是強(qiáng)迫他來，只要對(duì)方有考慮的空間，就得“臉皮厚，要樂觀”。

現(xiàn)在有一支13人的hr團(tuán)隊(duì)專門幫助張一鳴掌管今日頭條主要的技術(shù)招聘工作，但他仍然將40%精力放在人才的引進(jìn)上。

張一鳴的努力并不是每次都成功。2012年，一位安卓的工程師覺得剛上線的今日頭條公司小、壓力大、薪酬也沒有競爭力，盡管當(dāng)時(shí)張一鳴給他寫了一封a4紙那么長的郵件，最后對(duì)方還是放棄了。

2015年5月20日，張一鳴在自己的朋友圈發(fā)出了10萬美金－100萬美金招聘頂級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)人才的廣告，聯(lián)系人方式一欄里，只寫了他本人的郵箱地址。

幾天后，他就收到了十幾封求職郵件，令他沒有想到的是，其中一部分簡歷是2013年他去硅谷物色人才時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師，這些人大部分都是供職于 google 、 facebook 、 twitter 和 youtube 信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志等大公司的高端技術(shù)人才。當(dāng)年他在硅谷一無所獲，但仍然心有不甘地加了硅谷很多工程師的社交工具。兩年后，張一鳴決定再次邁向硅谷，這一次形勢可能會(huì)有些變化，除了擁有足夠大的誠意外，他還擁有充足的資金和對(duì)自己公司更清晰的愿景。

賈躍亭：一定要招全球最頂尖的電動(dòng)車人才

如果說雅虎北研事件的實(shí)質(zhì)是中國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向一家已經(jīng)宣告死亡的國際巨頭分部發(fā)起人才戰(zhàn)爭，那么跨界布局新能源汽車的樂視董事長賈躍亭早在一年前就開始計(jì)劃如何挖走特斯拉創(chuàng)始人馬斯克手下的人。

2014年5月19日，樂視總部大廈17樓，樂視董事長賈躍亭親自送走了他剛招至麾下的一員汽車業(yè)大將——澤普新能源公司前總經(jīng)理聶天心。后者肩負(fù)一項(xiàng)絕密任務(wù)，他要以樂視高級(jí)副總裁、樂視超級(jí)汽車美國公司總負(fù)責(zé)人的身份，單槍匹馬降落美國，開始部署超級(jí)汽車美國公司項(xiàng)目。

兩個(gè)月前的一天，樂視總部的辦公室里，賈躍亭推掉了所有的會(huì)議，單獨(dú)約見聶天心。此前賈躍亭是通過聶天心的一位朋友找到他。事實(shí)上，在聶天心去見賈躍亭前，他并不看好互聯(lián)網(wǎng)公司做新能源汽車，聶天心說：“我知道研發(fā)一輛車的難度有多大，所以我絕對(duì)不會(huì)相信一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的?！彪m然當(dāng)時(shí)他認(rèn)可賈躍亭是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英和成功的商業(yè)領(lǐng)袖，卻不太相信他能夠克服重重困難。

“那一整天我們談的全是電動(dòng)車。”聶天心告訴《博客天下》，他沒想到一個(gè)從沒做過電動(dòng)車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家會(huì)對(duì)新能源汽車有這么深的研究。他向《博客天下》轉(zhuǎn)述當(dāng)時(shí)賈躍亭對(duì)他說的話，“賈躍亭告訴我，他第一眼看到特斯拉電動(dòng)車的時(shí)候，他就覺得這種汽車是樂視的生態(tài)鏈上最欠缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，但他絕不是要做另一個(gè)特斯拉，樂視擁有屬于自己的生態(tài)鏈和商業(yè)模式，賈躍亭認(rèn)為這是他的優(yōu)勢。”在長達(dá)三個(gè)小時(shí)的會(huì)談中，兩人談了研發(fā)新能源汽車的技術(shù)、如何尋找研發(fā)人才，當(dāng)然話題也離不開錢。

聶天心告訴賈躍亭，憑他的經(jīng)驗(yàn)，投資電動(dòng)車公司所消耗的資金規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過創(chuàng)立一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)公司。他希望親耳聽見賈躍亭清晰地告訴自己，他是否已經(jīng)做好了投資電動(dòng)車公司的準(zhǔn)備，賈躍亭回答他，信息源:汕頭招聘網(wǎng)_m.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志沒問題。最終，經(jīng)歷多輪談判后，聶天心成為了樂視超級(jí)汽車美國項(xiàng)目的第一名高管，也是當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的唯一一名員工。

在聶天心動(dòng)身前往美國硅谷的前一天，賈躍亭在樂視總部的辦公室特地交代聶天心，“一定要招全球最頂尖的電動(dòng)車人才！”作為樂視超級(jí)汽車“挖人”策略的制定者，賈躍亭的態(tài)度非常明確：要打一場迅速的、高端的挖人戰(zhàn)役，并且只能勝利。

坦率說，賈躍亭這一挖人計(jì)劃的難度并不低。他挖人的首選目標(biāo)是世界知名新能源汽車——馬斯克創(chuàng)立的特斯拉，而與賈躍亭樂視競爭搶人的對(duì)手是同樣有新能源汽車規(guī)劃的蘋果公司，樂視在全球的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上前者。

當(dāng)聶天心抵達(dá)美國硅谷的最初兩周，賈躍亭就不斷在電話和微信上與聶天心商量工作的進(jìn)展。每次在電話中，這位中國老板反復(fù)告訴聶天心，“現(xiàn)在你的行動(dòng)非常好但是還不夠快”、“計(jì)劃還要再加速”。賈躍亭要求聶天心把前期的人才調(diào)研和挖人的準(zhǔn)備工作馬上轉(zhuǎn)變成項(xiàng)目的正式實(shí)施，開始挖人。

在赴硅谷之前，聶天心初步擬訂了一份經(jīng)過賈躍亭首肯的招聘名單上。這份秘密名單上一開始就列有幾位此前他接觸過的來自特斯拉的工程師的名字。來到硅谷的聶天心首先挖的也正是名單上的這些工程師，然后再通過這些工程師繼續(xù)接觸特斯拉更高的管理人員，展開挖角。

越是高端的技術(shù)人才越難挖。聶天心曾經(jīng)找信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志到了一位有20年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全球頂尖電機(jī)控制專家，為了挖到這位專家，他連續(xù)給這位專家寫了幾十封郵件，有段時(shí)間，他更是每天跟這位專家打電話，有幾次，他們通話都到了半夜12點(diǎn)。終于有一天，這位電機(jī)控制專家告訴聶天心，他需要直接和賈躍亭對(duì)話。

那段時(shí)間正值賈躍亭到美國考察新能源汽車公司，當(dāng)賈躍亭聽到這位專家希望直接和他對(duì)話的消息時(shí)已經(jīng)是美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間晚上10點(diǎn)，還沒吃晚飯的他拒絕找個(gè)餐廳邊吃邊聊。聶天心告訴《博客天下》：“賈躍亭當(dāng)時(shí)告訴我，他希望安靜地、專心地和我們的專家來談他的想法和理念?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
聶天心說：“這就是賈躍亭的行事風(fēng)格，他不是一個(gè)習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令的人，他對(duì)自己制定的目標(biāo)有明確的想法，一旦認(rèn)定目標(biāo)，行動(dòng)迅速。”

在賈躍亭的強(qiáng)力推動(dòng)下，一年后，聶天心的超級(jí)汽車美國團(tuán)隊(duì)不再只有他一個(gè)人，現(xiàn)在他的美國團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了來自中國、美國、加拿大、德國、意大利和前南斯拉夫等國家的300多名技術(shù)精英，其中兩成以上來自馬斯克的特斯拉。聶天心不愿意透露，具體有多少位特斯拉原高管加盟樂視，但已有跡象表明，特斯拉公司已經(jīng)開始注意這家不斷挖人的中國公司。2015年4月14日在硅谷舉行的樂視手機(jī)美國發(fā)布會(huì)上，一位特斯拉高管特地到場觀摩。

接管世界的程序員們

2015年5月7日上午10點(diǎn)，身穿白色襯衫的總理李克強(qiáng)走進(jìn)了位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的3w咖啡館二樓，當(dāng)聽到拉勾網(wǎng)ceo馬德龍匯報(bào)，過去的一年半時(shí)間里，拉勾網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)輸送了150萬求職者，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這個(gè)已經(jīng)患上了互聯(lián)網(wǎng)人才饑渴癥的行業(yè)。李克強(qiáng)高興地對(duì)身邊的隨行官員說：“就業(yè)部門應(yīng)該到這里來好好學(xué)習(xí)”。此前，這位中國總理一直大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”理念，他希望中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠擎起中國新經(jīng)濟(jì)大旗，拯救已經(jīng)潰敗的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系。

從2014年下半年開始的中國科技公司的勃興浪潮意外帶動(dòng)了另一個(gè)行業(yè)的繁榮。在此之前，中國沒有一家公司專門服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘，而僅僅一年時(shí)間后，只在北京就誕生了拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、哪上班、jobdeer等多家體量巨大的專注互聯(lián)網(wǎng)招聘的科技企業(yè)。

拉勾網(wǎng)總部設(shè)在李克強(qiáng)參觀的3w咖啡200米以外的信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志一棟深灰色大樓的第六層，在一個(gè)約600平方米的空間里， 150名拉勾網(wǎng)員工正在按照每周工作6天、每天10到14個(gè)小時(shí)的節(jié)奏埋頭苦干。正如美國財(cái)經(jīng)作家邁克·劉易斯說的那樣，“科技企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)繁榮最重要的表現(xiàn)是讓人們顯得異常忙碌?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
拉勾網(wǎng)cmo鮑艾樂告訴《博客天下》，整個(gè)2015年4月份，拉勾網(wǎng)發(fā)布了57萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘職位，就在同一個(gè)月里，約有50萬人上拉勾網(wǎng)找工作，其中大部分都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員，但如此海量的技術(shù)人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中國創(chuàng)業(yè)公司的需要，光在這個(gè)平臺(tái)上就有約7萬的人才缺口，似乎全中國的創(chuàng)業(yè)公司都忙著一件事，就是找人、找到更好的人。

不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在這些程序員正在接管我們身邊這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)則，他們曾是“構(gòu)成大城市龐大人口的不同類型的人里，奇怪個(gè)體中的一分子”。但就像硅谷投資大師保羅·格林漢姆所說的，“沒辦法，這些書呆子看上去正在接管世界。”

這些程序員擁有突出的特長，也存在一些有時(shí)可愛有時(shí)卻令人難以忍受的異常。t恤、沖鋒衣、人字拖和雙肩背包是很多程序員上班時(shí)的常見裝備，他們的背包里還很可能有一臺(tái)筆記本電腦。在天涯論壇的程序員板塊，一位id叫“khh2”的程序員寫道：“電腦就像老婆一樣，離開電腦3米之外， 內(nèi)心極度不安?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
在一位來自《1626》潮流雜志的攝影記者鏡頭下，一個(gè)普通程序員的工位是這樣的，桌上擺放著兩臺(tái)電腦，一個(gè)hhkb的“碼農(nóng)”專用鍵盤，幾本寫滿代碼的專業(yè)書，幾個(gè)動(dòng)漫人物公仔，一副天價(jià)的耳機(jī)，在一大堆和鄰桌插線板纏繞在一起的數(shù)據(jù)線和電線下，擺放著早已過期的食物和已經(jīng)死掉的防輻射盆栽。

“大眾對(duì)他們的普遍印象是宅、悶、土，不太講究，不太注重形式，戴手表的少，穿西裝的沒有?！睆堃圾Q說，自己人生中第一次買西裝是在他31歲的時(shí)候，目的是為了配合媒體拍照?！暗麄兪且蝗郝斆鞫鴨渭兊娜?，對(duì)某個(gè)技術(shù)問題有著深入的研究。”他說。

身價(jià)昂貴的工程師并不喜歡打車，他們最習(xí)慣乘坐的城市交通工具是地鐵，部分原因是他們中的大多數(shù)人并不看重生活品質(zhì)，而是注意辦事效率，地鐵能夠幫助他們更加高效地通過擁堵的城市。發(fā)現(xiàn)這信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志一秘密的是拉勾網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)楊繼斌，在拉勾網(wǎng)負(fù)責(zé)廣告投放的他告訴記者，拉勾網(wǎng)最近一輪1000多萬的廣告全部投放到了北京、深圳等城市的地鐵站。在貫穿中關(guān)村的地鐵10號(hào)線、4號(hào)線和13號(hào)線上多個(gè)站點(diǎn)，你能看到拉勾網(wǎng)投放的巨大綠色招聘廣告，廣告上寫著“互聯(lián)網(wǎng)人找工作上拉勾，不解釋”。

他們大多數(shù)人工作努力，但跳槽的頻率高于其他大多數(shù)行業(yè)，他們跳槽的目的也各種各樣。拉勾網(wǎng)cmo鮑艾樂在收集這些程序員跳槽的原因時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們中有的人是因?yàn)槭懿涣薭at這些大公司的按部就班而出去創(chuàng)業(yè)，有的人則是找到了更“酷”的工作，有的人可能僅僅是覺得自己的能力值得拿更高的工資。

在挖角頻繁的今天，挖到他們可能需要付出的不僅僅是金錢。不久前，今日頭條的hr總監(jiān)肖金梅的一位工程師朋友去某公司面試，因?yàn)閷?duì)方時(shí)間安排不合理，他等了半個(gè)小時(shí)后就直接回家了?！八凶銐虻膐ffer，不在意少這一個(gè)?！毙そ鹈氛f。

而另一方面，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司，動(dòng)輒雇傭數(shù)千位名校畢業(yè)、具有高級(jí)學(xué)歷的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理，以驅(qū)動(dòng)愈發(fā)復(fù)雜的業(yè)務(wù)組合，從而衍生出比傳統(tǒng)行業(yè)更加復(fù)雜的組織管理結(jié)構(gòu)。豌豆莢副總裁張寧說：“互聯(lián)網(wǎng)的信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志本質(zhì)是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，這意味著在任何互聯(lián)網(wǎng)公司的任何時(shí)刻，熟稔技術(shù)和技術(shù)應(yīng)用的人才是增長的關(guān)鍵?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
20年前，京東副總裁張晨找工作的時(shí)候是“擠破頭想進(jìn)雅虎”，而現(xiàn)在的情況是中國科技公司為了招人甚至跑到硅谷跟國際巨頭搶?！爸袊呀?jīng)有能力為最優(yōu)秀的人才提供足夠大、足夠好的平臺(tái)，”接受《博客天下》采訪當(dāng)天，這位從美國科技巨頭跳槽回本土電商的技術(shù)高管語氣里充滿了對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的肯定，“pc時(shí)代中國沒趕上美國，但移動(dòng)時(shí)代中國走在了世界的前列。”

（博客天下）